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此外，森马还在儿童市场上继续拓展，森马服饰还将触角伸向儿童教育、娱乐等板块，业务涉及早教、儿童商业综合体梦多多等。2017年下半年，梦多多小镇年客流累计达220万人次，年销售额达2亿元，为森马进军儿童产业奠定了坚实基础。
森马方面曾表示，未来五年，森马将坚持服饰主业，完成休闲装、儿童服装向服装产业、儿童产业、电商产业和新兴产业的发展格局转型，完成单品牌向多品牌、批发能力向零售能力、产业链经营能力向生态圈经营能力、精英创业能力向全员创业能力的发展动力的转型。
发展面临挑战
事实上，虽然森马在儿童服饰市场实现业绩的快速增长，但能否增量成为森马急需面对的问题。
目前，国内休闲服饰市场已趋于饱和，众多品牌均在争抢市场份额，一些强势品牌也开始出现下滑。面对近年来逐渐火热的童装市场， ZARA、优衣库、H&M、GAP等国外品牌也将触角伸向童装市场，加之国内品牌江南布衣、安奈儿的异军突起，品牌之间对于在儿童都市市场的竞争日益激烈，而大力发展童装却并无绝对优势的森马在其间的生存处境尴尬而危险。
伴随国内“二孩”政策的放开，森马在儿童服饰板块的投入越来越大。数据显示，2016年森马儿童服饰板块营业成本为28.57亿元，同比增长22.7%；在森马整体营业成本中占比43.45%，而这一数字在2015年仅为39.51%。对于儿童服饰业务的发展，森马方面表示，未来将进一步加强渠道管理，提升品牌终端门店形象，推进零售服务商与专业零售商两大客户体系构建工作，围绕培养客户能力与提升客户服务进行了务实有效的工作开展，并持续推进奥莱渠道建设。同时，提高品类竞争力，加大产品研发力度的同时持续优化产品结构。加大研发力度，推动以年龄段为切入点的全品类发展，推动产品供应体系的改革。进一步整合供应商资源，提升供应链效能，并进一步优化供应商结构，布局国际市场。
程伟雄表示，森马应该在其他品牌做调整，变化战略布局。目前在服装原材料及制造成本上升以及童装市场竞争日益激烈的情况下，森马单纯依靠该儿童市场持续增量并非易事。
北京商报记者 钱瑜 实习生 李静 共2页 上一页 [1] [2] 森马2017年业绩创历史新高 营收实现120多亿元 休闲装巨头森马服饰向购物中心加速靠拢 森马购物中心渠道年规模超10亿 未来如何布局？ 森马首创“新衣欢乐汇”，门店最高业绩提升267% 中国服装第一股森马市值一度腰斩 现在靠童装翻身 搜索更多: 森马 |
