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太古地产十六年仅落6子 是慢者为王还是错失时代

  2017年,中国新竣工的写字楼面积为4007万平方米,商业营业用房面积为12670 万平方米。大规模的商业项目持续涌入市场,加大了原有玩家的竞争压力。

  资深消费专家丁利国认为,太古、恒隆等香港地产商无论在购物中心的前期设计还是后期运营上,均遥遥领先内地土地产商。

  太古地产在其2017年半年报作出预计,2017年下半年,内地商场的零售销售额将有满意增长。

  截至2017年上半年,太古地产于内地零售物业组合的租金收入总额为9.06亿港元,以人民币计,同比上升13%;内地办公楼物业组合的租金收入为1.79亿港元,以人民币计,同比上升3%。

  “轻资产不做”

  目前,“高周转”“轻资产”已成为商业地产的热门词汇,快速跑马圈地更是被开发企业所推崇。

  万达将酒店和文旅地产业务分别卖给富力和融创,SOHO中国(港股00410)三年以来也在不断出售旗下物业项目,已出售物业总计近400亿元。内地大型商业地产商纷纷调整模式,专心“去重变轻”,进行品牌输出。

  而太古地产中国区行政总裁彭国邦日前在接受媒体采访时表示,太古目前不会涉足轻资产管理,而是会加大在人才培养方面的投入。

  为何在内地商业地产商纷纷投入“由重转轻”的浪潮中时,太古地产却无动于衷?

  对此,丁利国对《国际金融报》记者表示,这主要是因为二者所面临的融资环境不同,而不同的融资环境决定着地产商到底是从商业角度做地产还是从地产角度做商业。

  “香港或海外成熟商业地产商更为注重商业地产本身的回报率,是因为其可通过REITS基金等金融方式将投入成本在短期内收回,而内地目前多数商业物业融资仍是以商业银行贷款为主,仅有少量通过信托、保险、资管等金融方式获取资金。而商业地产本身具有投资大、回报周期长等特点,加上客观条件限制,决定了内地地产商对资金的回笼需求更甚。所以,很多早期的商业地产商在拿到销售许可证后就开始卖商铺以回笼资金,而现在,随着限购和税收等方面的因素,商铺销售速度减慢,有的楼盘不允许分割销售,甚至只许出租,逼迫开发商另寻他路,最终还是要回到商业地产的正道来,也就是从商业出发,以商业为核心做商业地产。”资深消费专家丁利国说。

  易居研究院智库中心研究总监严跃也认为,往往轻资产和所谓的重资产是相辅相成的关系,而很多商业地产之所以要强调“轻资产”概念,在于商业地产开发和运营成本太高,所以导致出现了很多问题。“一些港资企业,过去因为品牌影响力大,所以项目扩张上的压力并不大。”严跃进说。

  来源:《国际金融报》

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