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线上业务，家乐福的短板
可以预想，在家乐福与腾讯永辉的战略合作中，腾讯更多赋能家乐福的线上营销，而永辉是线下的运营的优势。但家乐福的线上业务一直存在短板。
自2015年家乐福先后启动O2O业务，依托于门店资源、物流供应链以及配送系统网上商城率先在上海地区上线，当年12月APP上线同时将网上业务拓展至北京。并在2016年1月份就支持销售生鲜类商品和准时达配送。
而作为布局线上业务最重要的关键因素之一物流，家乐福的做法与飞牛网、云猴网等连锁零售商的线上业务相同，利用庞大的线下门店作为分仓点和配送站，但在众包物流模式已经被市场验证的情况下，家乐福却选择与第三方冷链物流公司万象物流合作。
零售前沿社记者通过测试发现，现阶段北京下单后最快能次日送达，下午5点后下单的常温商品则只能隔日送达。
尽管在未来的规划中，家乐福曾多次提出将中国24个城市商品采购中心重组为6个大区采购中心，覆盖华东、华北、华南、华西、华中和东北区域，但一直迟迟没有动作。
甚至，多家业内人士预测家乐福退出中国是大概率事件，潘育新认为，家乐福原股东哈雷集团将股权卖给蓝色资本，但由于经济危机被套牢，家乐福陆续把俄罗斯、日本、比利时、马来西亚、新加坡、哥伦比亚、印尼、希腊等国的门店卖掉和关掉，退出中国之事一直在行业中传言。
随着家乐福与腾讯的合作，全国性零售商超企业已经基本完成站队。高鑫零售、百联、三江购物、新华都等企业归于阿里“新零售”阵营，沃尔玛、永辉、武商联成为腾讯的盟友。除此之外，还有市占率前十的企业还有，华润万家、物美、家家悦、华联综超、人人乐、步步高、红旗连锁等。
腾讯、阿里拿着足够的资本跑马圈地，将巨头零售纷纷收入麾下，阿里因足够大的平台、机制，以及供应链和运营管理对旗下的企业进行改造，腾讯则通过流量、技术，以及大数据的扶持，在线上线下同时赋能传统零售，接下来上方势必会展开新一轮的竞争。
（来源：创业邦 作者：王君亚） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 家乐福此前与阿里谈判破裂，才最终选择腾讯？ 家乐福中国首家生鲜超市在武汉开业 三足鼎立 家乐福之后阿里腾讯还会争夺谁？传统零售商还有路吗 腾讯阿里决战新零售：家乐福中国或成关键砝码 家乐福拟提供堂食区域 尝试“商超+餐厅+物流”模式 搜索更多: 家乐福 |
