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山姆会员店关闭美国63家店 但在华却是另一种存在

  关店风波背后,是为了“应对趋势”

  那么看起来如此风光的山姆会员店为何会突然选择一下子关闭63家门店呢?原因其实几个字就能概括,那就是“应对趋势”。

  这里面的趋势其实有两个:沃尔玛自身电商业务的不断壮大以及线下门店不景气的影响。

  据山姆会员店中国区总裁文安德透露,“自2016年以来,山姆会员店的电商业务已经实现了3倍的增长,山姆自营电商平台(Samsclub.cn和山姆APP)去年的增长速度也是市场平均速度的两倍”,而在中国,得益于京东的合作(山姆会员店2017年10月份已经在京东商城开出自己的旗舰店),山姆会员店的线上发展更加迅速。

  相比较之下,要关闭的这63家门店在业绩表现上则远远达不到沃尔玛的要求,跟电商的增量相比,更是相去甚远。“我们发现某些地点的门市之间相互牵制,且部分地区的人口并未如预期的增长”,沃尔玛官方解释说。

  更为严重的是,近年来由于最大竞争对手亚马逊推出了其Prime的特殊免邮策略,使得网购成为一种日常,美国老百姓们已经不再那么需要半个月一次开车好远,到郊外的大仓储超市去大量购置日用品和食品,而在今年到亚马逊还以137亿美金收购美国最大的有机食品超市全食,以弥补线下短板。

  数据分析公司One Click Retail的数据显示,2017年最后四个月,全食超市品牌商品推动亚马逊在线生鲜配送服务,亚马逊生鲜营收增至1.35亿美元,较此前的四个月增长35%,这些对山姆会员店以及沃尔玛来说都是巨大的冲击。

  如此看来我们也就不难理解,为什么在关闭线下门店的同时,沃尔玛要同时把其中的10间门市将会转变成为线上购物物流中心了。以线下的实体门店作为前置仓,不断满足日益增长的线上需求,山姆会员店选择性关闭线下门店也不能说是一种完全消极的做法。

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