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2017年，位于吴中路的上海爱琴海购物公园开业，该项目是爱琴海商业集团打造的又一个标杆项目。其众多的创新体验场景与高水准的空间设计引发了全行业的关注。
纵观爱琴海商业的发展，一方面标杆项目的打造是爱琴海在商业消费领域探索的又一次升级。另一方面，标杆项目也可带动区域内资源联动，实现爱琴海在多个区域内的快速落地。
2017年开业的重庆綦江爱琴海购物公园，正是依托于2016年开业的重庆金开爱琴海购物公园的前期资源，仅用时170天即完成开业，开业率达95%，印证了业界瞩目的“爱琴海速度”。
爱琴海为什么能成功？
如果说品牌影响力是商业地产的外在表现，那么专业的运营能力则是品牌得以成功实现输出的内在支撑。
此外，在商业地产领域，轻资产管理模式也并非新鲜事物，上世纪90年代，赛特、翠微等都曾以输出管理模式进入其他地区，但真正能形成规模并非易事。
其中，在商业领域的积累、商业运营体系的成熟、强大的团队、外部协作链条的配合都是不可或缺的条件。
对爱琴海商业来说，在成立之初就建立了一个强大的总部，形成了自身独特的体系化管理，无论是在规划建设、项目招商、运营管理、营销等方面，都建立有科学的管理机制和信息化的管理工具。
具体而言，经过多年经验累积，爱琴海形成了“介入式”的前期筹建管理模型，包括专业前期研判、计划管控节点和ISO9000标准化管理等多个模块，一站式解决商业地产筹备建设期难点问题。
因此，在合作模式上，爱琴海有能力提供从拿地指导、策略咨询、商业规划，到商业运营、招商等的全流程服务。
为了最大化地帮助合作伙伴实现效益，爱琴海商业更倾向于前置型管理，即从项目拿地时开始就形成合作，一直贯穿到项目的中后期，提高项目全产业链的能力。
在运营方面，爱琴海利用“大运营平台”，通过实时的BI体系，爱琴海运营团队能够实现对于全国爱琴海购物公园运营状况的感知与反馈，通过大数据的深度应用，爱琴海已经初步完成了自主云支付体系和会员体系的融合，为合作伙伴与消费者提供更有想象力的消费应用场景。
商业地产向来都是环环相扣、而人才更是其中的关键要素。目前，爱琴海的高管在商业地产这个行业里基本都有15年到20年的从业经验，强大的高管团队，再加上科学高效的管理机制，让爱琴海具备了快速拓展的经验和体系优势，足以支撑公司轻资产业务的快速发展。
当然，纸上谈兵不如实战操作，购物中心的成功与否最终都是凭业绩说话，而爱琴海商业的一个优势是可以保障合作项目开业后，业绩都能实现稳步的提升，真正实现合作方对于资产盘活、资产运营、资产增值的切实需求。
（来源：观点地产网 黎倩） 共2页 上一页 [1] [2] 爱琴海商业集团全新品牌升级 2017年新签约项目达18个 爱琴海商业签约金升地产 打造宁德首家“商文旅”综合体 烟台万行爱琴海2018年开业 大地影院、京东之家等进驻 光的空间新华书店亮相上海爱琴海 安藤忠雄亲自操刀 爱琴海购物公园正式入驻崇左东盟国际城 搜索更多: 爱琴海 |
