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未来：商业红海如何突围？
近年来，在中国经济增速、社会消费品零售总额增速双双放缓的大背景下，传统住宅开发商宣布进军商业地产的声音此起彼伏，商业地产尤其是购物中心迎来爆发式增长，过剩的商业体量俨然使得当初机遇无限的蓝海变成压力重重的红海。
仲量联行数据显示，中国已建成的购物中心已达8300万平方米，但数量依旧在不断增加。在其统计的包括北上广深、成都、西安、厦门等20座城市中，自2011年至2017年，这些城市的购物者中心面积持续扩大。
新兴的购物中心不断涌现，助推数据的不断上升，预计2017年全国新开业购物中心将超过900家，而以华润、凯德为首的商业地产运营先锋上仍在不断扩张，龙湖、新城、大悦城一大批后来者同样在马不停蹄布局。
尽管面临诸多挑战，不过，在丁力业看来，商业地产机会依然非常多，“不管外界如何解读行业前景，我认为只要用心去做，这个行业还是会发展的更好”。
如何去做？从资本端的角度出发，丁力业认为，商业地产给资本市场的价值是基于真实的现金流，不是基于资产的评估。因此，创造真实的价值，才是这场商业地产角逐赛的突围关键。
“如果把真实的价值创造出来，做商业地产这四个环节一定是少不了的。”丁力业介绍，印力通过全价值链管理创造真实价值为资本增值，而非简单的进行资本运作，具体操作分为项目拓展、开发管理、运营管理、资本管理四大方面，全部基于公司内部完成，“也就是说印力内部有一个非常强大的管理团队。”
曾有相关人士透露，印力内部建立了一套国际化的投资逻辑，在项目投资前期，资产管理团队开始介入，跟踪商业项目的投入、产出、回报、风险等因素，通过持续稳定的经营提升，使项目满足国际资本的要求。过去几年，印力旗下商场出租率高达98%，利润复合年增长率为34%。在丁力业的最新冀望中，印力的盈利与投资回报率要做到比行业平均水平高20%~30%。
除了内部的全产业链管理外，有着十多年商业地产资本运作经验的印力更为明白资本对于商业地产的重要性，10月20日，印力以深圳深国投广场为标的物，发起设立第一单CMBS，项目发行规模37.9亿元。
丁力业介绍道，目前印力旗下有非常多的项目适合做证券资产化，计划明年会推出更多的资产证券类产品，未来，印力将会采取基金化的模式打开资本的天花板，实现数一数二的目标。
此外，随着存量时代的到来，并购逐渐成为商业地产运营商扩大规模的主要方式，在丁力业看来，并购能否成功，主要是基于并购资产的提升计划和实施执行。
他以近期新开业的沈阳印象城为例阐述印力对资产提升的成果：通过一年多的升级改造，引入大量品牌以及体验式业态，沈阳印象城以出租面积减少38%的代价，使得总租金水平提升74%，日均销售上升63%，日均客流上升129%，销售坪效上升162%
“印力的并购逻辑就是获得项目之后，能不能把它效益进一步提升，我们最主要的不是做金融，也不能由产品设计来推动项目经营，而是扎扎实实地把业务一点一点做好，使它创造新的价值。”丁力业说。
（来源：观点地产网） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 印力首单CMBS发起设立 内地真正REITs落地还要多久？ 重夺消费者，印力的商业升级术 印力集团加速资产证券化发展 首单CMBS专项计划成立 印力联手汇德隆 杭州第四座印象城落地钱江世纪城 印力与美邦签订战略协议 双方将展开深度合作 搜索更多: 印力 |
