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4年735亿,阿里买成了中国最大的线下零售生意

  735亿人民币,这是阿里巴巴对线下零售最新的投资规模,相当于它最近6个季度的营业利润之和。

  其中最新一笔发生在11月20日。阿里巴巴宣布以224亿港元(约合190亿人民币)取得高鑫零售36.16%股权。

  高鑫零售是大卖场欧尚、大润发的运营方,在中国内地开设有446家实体门店。马云的电商公司成为高鑫第二大股东,仅比第一大股东欧尚少0.01%。

  阿里巴巴CEO张勇用“结婚”形容两家公司间的合作,“今天是结婚仪式,其实我们一直说关键结婚很重要,但是我们婚前是把婚后怎么过日子已经谈的很好了,谈的很具体。”

  在9个月前阿里巴巴和百联宣布合作的发布会上,张勇用了相同的比喻 —— “我想今天是一个全新起点,也是新零售元年第一站,今天我们结婚仪式举办成功。”

  这是阿里巴巴继入股苏宁、收购银泰之后,第三笔针对线下零售的百亿以上投资。

  高鑫作为中国第一大线下零售商,股份卖给阿里的时候折价25%

  高鑫所经营的大润发和欧尚超市主要集中在华东区域,江浙沪皖鲁的门店数量占 50% 以上、门店营业面积超过 520 万平方米。其开设的门店数量为 446 家,超过沃尔玛中国的 439 家,为中国第一大线下零售商。

  中国整体线下零售已经连续 6 年同比增速放缓,其中 2015、2016 年为同比减少 0.1% 和 0.5%。

  相比之下,拥有欧尚和大润发的高鑫零售整体收入和利润仍保持连续增长,只是增速有所放缓,但好于整体线下零售。

  高鑫股权结构复杂,数个股东交叉持股。阿里此次交易实际上分三部分。

  1.  大股东吉鑫内部的股权转让。吉鑫持有高鑫 51% 股权,它由欧尚和润泰以 51:49 的出资比例设立而成。依照此次交易合同的安排,润泰转让 19.9% 的吉鑫股份给欧尚,换取欧尚直接持有高鑫 9.71% 股份。

  2.  阿里巴巴通过淘宝中国,直接收购高鑫零售 26.02% 股份,价值 161 亿港元。出售方分别是润泰集团和欧尚,其中就包括欧尚转让给润泰的 9.71%。

  3.  阿里巴巴以同样的单价,收购高鑫零售控股股东吉鑫 19.9% 股份,价值 63 亿港元。由于吉鑫持有高鑫零售 51% 权益,因此折算下来,阿里巴巴总计相当于获得高鑫零售 36.16% 权益,总支出 224 亿港元。

高鑫股权结构。图/高鑫的收购公告

  阿里巴巴在入股高鑫的同时,还向高鑫提出私有化要约:此次交易将在 3 个月内完成。期间如果没有新的股权变动,阿里巴巴需要收购剩余已经发行的高鑫零售股份,每股 6.5 港元、大概还要继续出资大约 134 亿港元。

  但这并不意味着阿里巴巴有计划全资收购高鑫。按照规定,阿里巴巴至此累计持有高鑫零售的股份已经超过 35%、并且和欧尚、吉鑫结成一致行动人。按照港交所规定,不论阿里巴巴本来是否打算全资收购高鑫,它都得提出收购要约。

  然而高鑫其余的股东似乎不会同意过低的报价。过去 1551 个交易日,高鑫零售的平均股价为 8.37 港元。

  这次交易最奇怪的也是价格。高鑫原第一大股东润泰集团和欧尚一道,接受了阿里巴巴提出了每股 6.5 港元的报价,此价格较高鑫上周五 8.60 港元的收盘价打了七五折。

  一般来说,收购价都会比市场价高,尤其对于这样一个盈利且业内排名第一的公司。根据中金公司 2016 年的一份报告,港股上市公司被收购后私有化价格平均比股价高 43%。

  前私募股权基金投资经理王泽宇告诉《好奇心日报》,即使传统卖场面临行业挑战、导致盈利的超市也估值较低,但以七五折入股也的确比较少见,“各方可能还有别的附加协议条款。”王泽宇说。不过交易各方谁都没有解释为何定价这么低。

  过低的报价引起港股市场抛售。高鑫零售的股价 20 日复盘后,两天内跌掉 9%、市值减少 100 亿港元。针对润泰抛售股份的行为,一位台湾分析师认为,中国线下零售整体业绩不佳,去年大润发关闭山东分店被认为是中国传统零售进一步衰退的标志,并且大润发投资的电商飞牛网至今仍然亏损。所以润泰可能借此退出中国市场。

  四年,735 亿元投资,阿里巴巴成了中国最大线下零售商

  从购物中心到超市再到社区里的便利店,原本电商试图取代的实体商业并没有消失。它们之中有些成为了电商的合作伙伴,也有一部分成为电商的子公司。

  贝恩斯坦分析师巴夫托什·瓦杰帕伊(Bhavtosh Vajpayee)在给客户的一份简报中写道:“中国正在经历一场革命,在这一过程中,线下零售不是作为抵抗者、受害者或输家,而最经常的是成为电商的合作伙伴。”

  但这往往不是对等合作,而是被阿里巴巴入股甚至收购的合作伙伴。

  2014 年 3 月,还在准备去纽交所上市的阿里巴巴,提出要以 53.7 亿港元对银泰进行战略投资,并尝试打通线上线下的商业资源,实现会员、支付和商品体系对接,也就是现在新零售在说的故事之一。

  这大概是银泰第一次在浙江省之外的地方,大面积为人所知。现在它在杭州、北京等城市共运营有 29 家百货店和 17 个购物中心。

北京银泰大红门店。图/强生

  2015 年,阿里巴巴斥资 283 亿元入股苏宁,成为后者第二大股东。

  同时苏宁也斥资 140 亿元认购阿里巴巴发行的新股。这个数字不到阿里巴巴近 5000 亿美元市值的 0.5%,对后者经营毫无发言权。

  之后苏宁去天猫开旗舰店,也在解决淘宝、天猫电器口碑和物流不如京东、3C 产品质量参差不齐的的情况。当时的投资市场认可这桩交易,双方宣布合作事宜后,阿里股票涨了 2%。

  2016 年,阿里巴巴多次投资或者并购线下购物中心、连锁超市:

  2016.1 1.5 亿美元领投盒马鲜生 A 轮融资

  2016.3 投资易果生鲜,金额未披露

  2016.11 出资 21.5 亿元购入三江购物 32% 股权

  2016.12 出资 2.37 亿元购入联华超市 21.17% 股权。

  今年 1 月,阿里巴巴又将线下投资升级,它与银泰创始人沈国军组成的财团,提出了每股 10 港币的私有化方案、总投入最多可达 198 亿港币。

  这桩溢价率达到 50% 的交易完成后,阿里巴巴的持股比例将提升至 74%,拥有控股权。银泰从港交所退市。

  但银泰的业绩不如高鑫。而且银泰所属的百货业 2016 年收入增速为 1.3%,还不到超市的 1/5。

  一桩桩的收购、投资完成后,阿里巴巴已经成了中国最大线下零售商。

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