|
“明年苏宁计划在全国布局5000家店，借助与大型商业地产的合作才能有这种速度。”苏宁董事长张近东在南京对第一财经记者说。
话音未落太久，就得到了真金白银的落实。据中国恒大11月6日发布的公告显示，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.7%股份。苏宁方面确认了这一消息。
言谈间，张近东表露出对继续扩张线下多元业态的决心。这也预示着一种商业趋势，即零售业未来会与地产、物流基建等领域发生更多融合，线上线下将摒弃“割据”时代的边界思维，开放各自的护城河，收获更大的商业价值。
大店更大，小店更近
11月初，2017赛季中超联赛刚刚收官，问鼎的广州恒大队与江苏苏宁易购队是中超赛场上的老对手，但各自的东家在商业层面没有球场上的火药味，更多是合作。从这次苏宁参与恒大地产增资的迹象看，双方目前无意在足球层面进行深入合作。
双方此次战略合作的方向是商业物业定制、基建物资的供应链、金融服务、智能家居与智慧物业服务、O2O模式的房地产销售模式探索等。显而易见，主要作为物业方的恒大地产对苏宁线下零售的扩张具有较大价值，而今年年初实施从规模化向规模+效率转型发展的恒大地产，也需要零售业的注入以加速转型。
据张近东透露，从数量上看，明年计划新增的5000家店主要以社区店为主，但更具代表性的是在核心商圈将苏宁云店升级为苏宁生活广场，以及扩张无人店、具有互联网科技感的店面。他的思路是向大店更大、小店更小(离消费者更近)的两头发展。广场店支撑着苏宁的购物体验，社区店更像末端神经，灵活地触达消费者生活周边。
“门店扩张靠租、建、并、购。”张近东说。这意味着在接下去的线下扩张中，苏宁更需要与具有全国规模的商业地产商合作。恒大作为国内最大的房地产开发商之一，拥有大量住宅与商业物业，可以加速苏宁小店进入生活小区，以及苏宁生活广场店进驻大型社区场景。
两年前苏宁与万达达成合作，将苏宁云店开进万达广场，现在牵手恒大地产，张近东的商业扩张思路如出一辙。这一方面反映了未来融合了电商基因的线下商业对消费者体验的重要性，另一方面也体现出大型商业地产商手握的重资产在不断升值，成为线上线下零售商争抢的对象。万达与恒大的差异性为零售商提供了更多元的场景选择。
前不久，“新零售标杆”盒马超市在一天内10店同开，除了在北京、上海继续以自建为主外，二三线市场开始集中以现有超市物业的改造与技术方案输出为主。这也体现了线下重资产在新零售商业模式下的重要性。
物业与零售场景给双方另一个重要交集——金融服务留下了合作空间。苏宁的六大产业一直是张近东引以为傲的多元化资本，金融是其中之一。在消费金融层面，苏宁小店等业态担负着为苏宁金融拉用户的作用，而不久前苏宁开设的第一家线下银行，选址也紧靠苏宁生活广场这。这与同样涉足互联网金融的恒大集团具有交叉合作空间。 共2页 [1] [2] 下一页 电商周报：京东推出生鲜超市 苏宁创8年最高增幅 苏宁入股恒大持有4.70％股份 围绕小区布局新零售 双11电商斗法：阿里 京东 苏宁全维度大对比 苏宁200亿入股恒大 将在商业物业定制等方面全面合作 苏宁第二家无人店上海开业：全程刷脸 模式可快速复制 搜索更多: 苏宁 |
