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距离百亿还有一步之遥,李宁复兴计划的下一步怎么走?

  童装、电商领域激烈搏杀

  尽管李宁在强势复苏,但放眼中国体育运动用品市场,外有耐克、阿迪达斯等国际大牌虎视眈眈,前有领头羊安踏、后有特步、361度在追赶,若李宁与其他国内品牌在在财务及运营数据上一一做对比。不难发现,李宁公司想要重塑往日的荣光,这条路走起来并不容易。

  领先李宁率先进入百亿俱乐部的安踏,2017年上半年达到73.2亿元,361度和特步落后李宁一步处于第二梯队,营收分别为27.98亿元、23.11亿元。尽管李宁毛利率高达47.7%,仅次于安踏的50.6%,领先于361度的42.3%及特步的43.9%,但在净利率表现上却输三家一筹。

  图注:几大国产体育品牌2017年上半年销售额情况(单元:亿元)

  2017年上半年,安踏、361度、特步三家净利率分别为19.8%、11.36%、13.41%,净利润分别为14.5亿元、3.18亿元、3.1亿元,而李宁净利率及净利润分别为4.73%、1.89亿元。

  与安踏“多品牌”战略不同,目前李宁依旧聚焦于自己的主品牌。2017年上半年,李宁牌营收占比高达99.2%,这意味着旗下收购的乐途、凯盛、艾高三大品牌仅占0.8%,只有区区3013万元。而对比安踏,其收购的意大利高端品牌FILA,在上半年集团中的营收占比已经接近30%,达到21亿元,这样的体量几乎可以超越很多单一体育用品品牌。不过,随着Danskin品牌揽入李宁麾下,未来其多品牌增长空间值得期待。

  “二胎经济学”中引人关注的童装领域,也成了各家争夺的焦点。2016年下半年李宁正式发力童装业务,将“李宁KIDS”升级为“李宁YOUNG”,目标受众瞄准了3-14岁的儿童,上半年已经在全国14个省份开业约20个销售点。不过,目前只有361度披露了童装业务核心财务数据,其上半年的营收3.08亿元,增幅12.8%,门店达到1791家。

  另一项重要运营指标来自销售渠道。愈发重视的线上渠道中,2017年上半年,李宁、361度、特步四家电商在营收中的占比分别为18.2%、4.1%、20%,安踏则并未披露此具体数据,只是称“电商占销售比例为中双位数。”

  线下门店方面,四家品牌策略大体一致,都在努力关闭亏损门店,提升单店的盈利效率能力。

  这其中,2017年上半年,李宁、361度、特步门店分别为6329家、5859家及6500家,相比2016年底分别减少111家、498家及300家。安踏则保持扩张态势,上半年主品牌增加181家门店,达到9041家。

  有意思的是,在体育营销资源的争夺上,各方也展示出了寸土不让的态势。就在李宁达成与CBA联赛五年战略合作协议一个月后,安踏重金签下长达7年半的北京2022年冬奥会资源,成为官方体育服装合作伙伴,弥补了李宁当年错失北京2008年北京奥运会的机会。

  来源:腾讯财经  作者:郭亦非  编辑:丁磊 许文苗

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