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原来轻奢、牛仔、休闲的杭州大厦C馆变潮了，还潮得挺有“档次”。
在刚过去的9月，不管是潮流时尚界，还是商业零售界，都随着全国首家潮牌champion的进驻中国，而将目光聚焦在了杭州大厦（以下简称“杭大”）。要知道，champion在潮流圈内可是吸粉无数，就连日本、新加坡这些早年入驻的区域，也未必可以抢到心仪的货品。
不仅如此，杭大近来还频频将多个潮牌独家、首家纳入麾下。其中不乏杭州独家的JOYRICH、DSQUARED2、N21、三叶草FDD店铺，以及杭州首家的SUPERDRY和GATEONE。
今年截止目前，就已经调整了15个品牌，目前独有品牌占到了40％。且在刚过去的十一黄金周中，其销售同比增长了22个百分点。
而这一切在杭大C馆潮流中心经理陆铌娜看来，只是服饰市场细分下对客户需求的进一步挖掘与满足。对杭大现有的销售趋势来看，更是水到渠成，势在必行。
深耕用户需求 ，给其一个来你场子的理由
当今的中国，已经踏入消费升级阶段。同时随着8090后的崛起，越来越多国外知名潮牌被搬上台面。这批人活跃于各种社交平台，更愿意接受新鲜事物，审美更具主见，消费也更加多元。时尚研究机构Weconnect发布的《2015年美国街头品牌报告》中提到，潮牌消费者愿意为一件棉质T恤衫付出20％到30％的溢价，只要衣服上有他们喜爱的品牌logo。
落到杭大的客群身上，那些在金字塔顶端的VIP客户也不再以奢侈品作为他们地位和品味的唯一标准。不管年龄层高低，他们也需要更具品味、格调且兼具品质的元素去标榜自己的眼光独到，特别是更为年轻的一族。
“百货作为零售端反应的一个平台，必须链接需求端和供给端来决定你平台的呈现情况，不然肯定会被市场所淘汰。”陆铌娜在接受《联商网》采访时表示，“根据前端消费需求以及供应链的供给程度，来决定我们的品牌组合。对我们的VIP客户做一个深耕，给他们一个来你场子的理由。”
同时，基于杭大前期做牛仔、休闲的长时间沉淀，在潮流领域也基本完成了资源的原始积累。这才有了如今的杭大C馆潮流中心雏形，虽然还不在年初规划的未来3年时间内，但已初显成效。
人、货、场3轮驱动下的高度匹配
众所周知，杭大向来有着高端精品百货的基因。那呈现给消费者的必须符合高端和精品，落到潮流品牌上也同样。
未来3年期，杭大打造的时尚潮流中心规划中将重点主力引进一些首店。在首店品牌的入驻上，陆铌娜有一套自己的选择标准：“要有一定的文化沉淀，在国外发展相对成熟。且有一定的新鲜度，并集合当下年轻人最喜欢的话题。” 共2页 [1] [2] 下一页 杭州大厦又引进了杭城首家 这次是法国GATEONE 百货周报：杭州大厦重构人货场 新世界百货年度利润大增 不做房东 杭州大厦三年要造三个中心 杭州首家Superdry亮相杭州大厦 中国门店已超15家 正式获官批 全国首家“共享医院”落地杭州大厦501 搜索更多: 杭州大厦 |
