打折的魔咒
Coach转型已迫在眉睫。
该公司至少面临两个难题，让公司摆脱低价打折货的定位首当其冲。Stewart Vevers的加入是Coach转型的开始，也是其轻奢身份的有力背书。2013年6月，曾在Mulberry和Loewe担任设计师的Stuart Vevers出任Coach首席创意总监。他为Coach重回奢侈品高端形象而发布的COACH 1941高级成衣系列，大获成功。
2017年6月，Stuart Vevers荣获由美国时装设计师协会(CFDA)颁发的2017年度最佳手袋配饰设计师大奖，赢得时尚行业同仁的高度认可。
Coach在自身品牌蝶变的同时，还要完成向时尚集团公司的转变。2015年1月，Coach以5亿7400万美元收购女鞋制造商Stuart Weitzman。彼时，Coach销售额中，只有9%来自于鞋类，首饰类等非手袋品类。Stuart Weitzman的加入，填补了Coach多样化发展的短板。
Coach的长期促销，满足门槛级消费为这家公司带来了广大的市场，但如今也为让其奢侈品形象大打折扣。Coach也通过其销售网络，为Stuart Weitzman打开了国际市场。Coach发言人对腾讯《正片》表示，收购Stuart Weitzman让Coach的供应链得到更有效的利用。
2017年7月，Coach继续马不停蹄斥资24亿美元，将为年轻人打造的轻奢品牌Kate Spade纳入麾下，进一步补充了公司产品线，一个时尚集团雏形初现。
美国时尚杂志《W杂志》的编辑Stefano Tonchi说，“Stuart Vevers很成功的重新定义了Coach，人们现在看到Coach，想到的不是手袋，而是整个衣橱。”
虽然外界并不知道Coach“购物清单”上，下一个收购标的物姓甚名谁，但该公司首席执行官 Victor Luis似乎暗示，不排斥在欧洲和亚洲寻找目标，“而新名字要体现这种包容性。”
Coach发言人对腾讯《正片》表示：“历史上精致的挂毯有时需要10年时间完成工艺，这体现了Coach精益求精的态度，而挂毯将不同色彩质地的条线编制到一起，体现了Coach的创新和多元文化。”看起来，公司上下对这个新名字反应热烈。
低价?折扣?“这一切终将结束”
然而，这种转变来之不易。Victor对Coach的改造在外界看大刀阔斧，从公司内部发展来看，也的确需要壮士断腕般的勇气。
1941年成立的Coach最早以牛皮制作的坚固手袋而一炮而红。在之后的发展中，1995年走马上任的Lew Frankfort对这家公司的改造可谓浓墨重彩。
上任没多久，Frankfort将“买得起的奢侈品”作为战略目标，以低价策略吸引了巨大客流量。“奢侈品界的麦当劳”虽然不是可以让创意人士兴奋的称谓，但是战略实施初期，却让这家源自纽约的奢侈品牌和欧洲老店有了区分度，也因此收获丰厚的经济回报和资本市场的信任。
2000年10月，Coach成功登陆纽交所，IPO定价16美元/股。彼时，这家公司的全球销量为5亿5000万美元，到2013年，销售量已经飙升至50亿美元。2012年，Coach股价创历史最高，接近80美元/股。
但股价一路高歌之时，危机也开始累积。
在低价战略下，创新和设计在这家公司显得不那么重要，其印有大Logo的帆布质地手袋，成为最畅销的商品。2013年Frankfort离职前，Coach 70%以上的商品定价低于400美元，每个月要进行12次网络闪购打折。有分析师预测，Coach北美奥特莱斯店销售额占该地区总销售额的三分之二。
这些举措让“打折”，“低价”这些概念和Coach品牌紧密相连。从日后的发展看，Coach为了摆脱这些标签，也付出着高昂的代价。《纽约时报》援引知情人士称，彼时Coach的创意总监Krakoff对CEO Frankfort的低价战略颇为不满。
2013年，Krakoff离职时说，“这一切终将结束。”一年后，Frankfort也离开了这家公司。
共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
COACH更名 要做多品牌集团
Coach改名了 Tapestry的野心能追上LVMH开云历峰吗
轻奢品牌公司COACH更名TAPESTRY 转型多元化战略
谷歌雅虎更名后 Coach公司名改成Tapestry
Coach集团改名为TAPESTRY 为进一步品牌多元化做准备
搜索更多: Coach
