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（阿里巴巴自营家居品牌淘宝心选）
目前，海澜优选生活馆所有产品都是自有品牌，来自优选厂商的ODM和OEM。
“我们与一流的供货商合作，有许多是为国际品牌代工的，也有国外的供应商。”海澜之家相关负责人表示。
海澜之家本身对制造端的把控也颇具优势，生产外包，与供应商联合开发，滞销商品可退货，子公司海一家负责二次采购退货商品。
不过，据透露，从服饰跨界到家居，供应链重合度并不大，但是海澜之家对寻找供应商起到背书作用。
"服饰产品的分工是很细致的，家居服饰与男性服装是两个概念，比如，帮海澜之家生产裤子的厂家不会帮我们生产上衣。"
对于供应商的强调被米家和网易严提到一个新的高度，以性价比优势迅速聚集一众中产阶，尤其是网易严选直接打出“大牌工厂”概念。
但是，互联网的基因是爆款策略，网易严选到上线半年时也只有约600个SKU，而海澜优选一诞生就6000个SKU加身。
在海澜之家方面看来，品牌打法因增长稳定，更容易获得供货商的青睐。“电商销售严重依赖首页展示，页面资源的有限性决定了只有少量商品能被关注，而在店内陈列的方式让更多产品得以展出，曝光机会更加均衡，增长更稳定。”
除了零售赛道里健将，掌握流量入口的装修玩家也同样摩拳擦掌。碧桂园旗下的家装公司橙家最近在原有的家装基础上全面升级门店，围绕房子的一生、客户的半生，将服务链条延伸至十年乃至二十年后。把门店开在万达这样的Shopping mall，出售软体装饰产品，还有厨艺、花艺、收纳等各种达人做分享。
为什么家居生活领域如今新玩家不断涌现呢？大背景在于消费升级以及国内大家居行业高度分散。
中国在2012年进入享受型的消费阶段，越来越多的中产阶级追去更高品质、更好生活，开始在意日常拖鞋以及餐桌上碗筷的品牌，进而驱动家庭消费场景越来越被关注与挖掘。
同时，原本国内大家居行业相对分散，集中度低，巨头跑出的机会更大。有投资机构曾预测，参照国外出现了家得宝、宜家的历史经验，预测在未来五年，中国大家居行业将出现三家市值突破千亿的企业，五家市值突破500亿的企业。
（来源：亿邦动力网） 共2页 上一页 [1] [2] 服装业这十年：海澜之家独占鳌头 森马股价跌掉四成 海澜之家6.6亿收购婴童品牌 要做全家人的衣柜 海澜之家董秘许庆华：围绕服饰打造时尚产业 海澜之家快速扩张的“后遗症” 海澜之家也要卖童装了，各品牌开始争抢童装市场 搜索更多: 海澜之家 |
