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20年被两度转卖 昆百大如今只剩一副躯壳

  转型受挫,投资失败

  如果说昆百大以百货业务为基础,布局家电销售和婴童用品,算是丰富商业业态之举,那么跨界搞房地产,其实算不上是一个明智的选择。

  昆明偏居西南,市场潜力一般,且公司之前并无经营房地产业务的经验,贸然进入,实在是风险巨大。

  斑马消费经梳理看到,昆百大的地产业务确实做得不怎么样。

  2017年上半年,在昆百大的主要子公司中,仅有的两家经营房地产开发业务的子公司都面临亏损,云南百大新百房地产有限公司亏损1030.22万元、昆明百大集团野鸭湖房地产开发有限公司亏损292.43万元。

  昆百大2016年报显示,公司对云南百大新百房地产有限公司的投资盈亏为-170.59万元。

  没办法,主业不行,跨界也没好果子吃,要想让业绩好看点,怎能办?只能卖资产。

  前几年的就不说了,单是2016年,昆百大就砸锅卖铁了好一阵子。

  昆百大出售了昆明百货大楼有限责任公司等3家公司,出售了昆明经百实业有限公司49%的股权,卖了旗下国际花园小区的会所、幼儿园、游泳馆等,还卖了无锡的两套房。

  其中,昆明经百实业的交易亏损77.53万元,卖国际花园小区的物业亏了58.61万元,无锡的两套房各亏了2.8万元。

  作为一家房地产公司,连炒房都能亏,这不是让业界笑话?

  炒房不行,学学有些上市公司炒股咧,也许还能割一把韭菜。可是……

  2016年,公司花了1.05亿元在二级市场买入鹏博士(600804.SH)的股票,2016年赚了10%,但2017年上半年亏了20%。

  私募大佬控制的上市公司炒股亏成这样,也不知是怎样的一种体验。

  (来源:斑马消费 徐霁)

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