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不过有分析人士认为，Costco会根据中国国情做适当调整，该企业的会员制度是它成功的标志，所以基本模式不会出现太大改变，但考虑到中国市场的特殊性，Costco可能会有少量调整。身为竞品的沃尔玛与家乐福在进入中国市场后都做了适当调整，尤其是家乐福调整力度很大，所以具体情况还是要看中国的市场决定的。该人士表示， Costco的模式在中国有一定的适应性，因为中国零售市场经营的思维模式已经开始改变，中国消费者对新模式的接受程度也很大。
北京财贸职业学院院长王成荣也表示，Costco除了盈利模式的调整，未来可能也会受到沃尔玛等超市的打压，沃尔玛进入中国市场21年，在供应链、销售策略方面都已经相对成熟，在这样的环境下Costco会面临一定的挑战，不过中国零售业正处于变革过程中，未来谁会占主导地位还不好说。他还认为，向北京、上海这样的大城市，消费者是可以接受Costco会员制度的，这恰巧也满足了部分消费者的高端消费心理。
搅局中国新零售？
中国正逐渐走向新零售发展道路，一位不愿具名的业内人士认为，在新零售背景下Costco这样的实体门店很难生存；也有人认为，新零售只是被炒做出的概念，所谓的零售业革命分内因、外因多种因素，不是简单的概念就可以打破的。现阶段的新零售和电商模式依然存在许多缺陷，最终竞争的关键还是取决于实体店，实体店永远不会被替代，而且会成为新零售竞争的唯一砝码。该人士还认为，商业是针对人的，人需要的面对面服务是目前电商智能无法替代的。
此外，王成荣表示，目前新零售概念也把实体店和物流纳入其中，形成线上+线下+物流的形式，这是由于新零售已经感受到了线上电商的弊端。所以Costco也看到了这些问题，才会选择入驻中国市场。他认为，中国电商的发展已经遇到瓶颈。实际上，美国的大数据与商业模式在有些方面比中国先进，但它们没有大力发展电商业，甚至英国还抑制电商业的发展。目前中国的国情是鼓励高端创新型企业发展，而电商的火热导致大量低端制造企业的出现，这不利于引领整个零售产业的发展。
另一位不愿意透露姓名的业内专家认为，新零售带来了很多弊端，实体商业仍然是根本，暂时还不能被动摇，消费者再消费的同时需要有更多的交流，例如现在的一些超市不仅仅是出售商品的地方，更是老年消费者的社交场所，这些都是电商无法替代的，或许Costco的出现可以打破中国电商零售的现有模式，让零售回归实体。
北京商报记者 吴文治 陈韵哲 共2页 上一页 [1] [2] 零售头条：Costco借道电商入华 腾讯联手京东开发IP服饰 零售巨头Costco借道电商入华 抢食会员店市场 阿里卖海鲜，联华卖网易猪肉，其实都在学Costco 好市多Costco天猫加码在华线上业务 为实体店预热 美国Costco超市入华 至少还得翻过三座大山 搜索更多: Costco |
