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美国第二大超市Costco入华 超低价模式能否搅局新零售?

  在国内传统零售纷纷闭店转型背景下,美国第二大超市Costco逆流而上,宣布将进入中国内地市场并计划在上海开设首家超市。北京商报记者注意到,Costco已在天猫分别开设了旗舰店和海外旗舰店,目前海外旗舰店已有143万粉丝。分析人士表示,实体零售行业永远不会被替代,以超低毛利模式著称的Costco可能成为国内零售市场的一位搅局者。

  超低毛利模式引关注

  2017年9月初,Costco通过天猫加码在华线上业务。在已有Costco天猫海外旗舰店基础上,上线Costco官方旗舰店。根据此前天猫方面对北京商报记者的回复称, Costco天猫海外旗舰店、官方旗舰店分别将采用跨境电商模式和一般贸易模式运营,目前两家旗舰店所有权均归属Costco美国总部,具体运营执行方为Costco亚太区。

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  而近日,Costco宣布将在上海开设中国大陆第一家实体门店,引起多方关注。据了解,Costco采用会员制模式盈利,在利润把控上格外严厉。通常情况下,Costco的毛利率平均不到10%,如果高于14%需要经过CEO批准,而沃尔玛的毛利率一般在40%-60%。以牙刷为例,若该牙刷进价为10元,那么在Costco这支牙刷只会卖到11元,而沃尔玛可能会卖到30元左右。

  不过根据北京商报记者从Costco天猫国际官方旗舰店看到的情况看,Costco现阶段在国内市场的竞价并不理想,OceanSpray蔓越莓干(340g)在Costco售价为37.5元,而OceanSpray海外旗舰店售价为29元。另一产品清扬洗发水(750ml)在Costco的售价为74.5元,而苏宁易购售价69.9元。所以在中国电商平台的影响下,Costco低利润模式是否能成功还有待考验。

  低价策略是否延续

  虽然现阶段Costco的价格优势不明显,但未来Costco实体门店仍有可能引用这种模式与电商平台竞争。

  在低利率的情况下,Costco利用会员制的方式盈利。据了解,Costco的会员制,实际上更多的是为了引流,用低价的方式将消费者引入会员体系当中。在美国,想享受Costco的服务,首先要加入会员,成为会员的条件就是60美元/年和120美元/年的会员费。成为Costco的会员之后甚至可以享受到医疗,甚至充当身份证等服务。

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