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美国杂货零售专家Phil Lempert说：“典型的40,000平方英尺的超市是恐龙，已经灭绝了。
同时Aldi的最高管理者对节约看得像宗教一样重要。年轻的Aldi拥有人阿尔布雷希特先生要求员工在太阳出来时关掉灯，在废纸上写注意事项，并要求每家店主把洗手间干手机设置到精确得不超过一秒钟。
前高管表示，他在一家商店看到每一分钱的浪费是一种存在的威胁，可能会使他的财富处于危险之中。
Aldi的优势之一就是用有限的商品吸引中产阶级的购物者 – 他们荷包里有更多的钱去消费。Aldi通过培养专注于质量的公司形象而不是死扣小钱来实现。
根据前董事会成员Brandes先生告诉行政人员，“穷人需要我们，富有的人爱我们。”
高管也表示，有限的分类发挥了核心作用。少量物品确保了员工可以仔细选择，品尝和质量控制每个项目。
Aldi在Mülheim总部的底层设有一个测试厨房，每天上午8:30至下午2:30。公司的高层管理人员和买家不断对店内销售的食品进行抽样，进行盲品，看看是否打败了竞争对手。一项测试涉及取样一勺橄榄油。
Aldi传播主管表示，该公司德国商店最近出售的西班牙Grenache红葡萄酒售价为4.99欧元，在美国葡萄酒专家罗伯特·帕克(Robert Parker)的评级体系中获得了100分中93分，它是“异常复杂的优秀葡萄酒”。“你应该看看那里有什么样的汽车!”他说。 “开保时捷的顾客正在购买6包东西。因为质量是要点。“
2002年的Forsa Institute调查显示，德国的95%的蓝领工人和88%的白领员工都在Aldi购物。德国农民协会发言人迈克尔·罗什(Michael Lohse)表示：“阿尔迪就像一座灯塔。”如果价格上涨，其他零售商“必须跟随”。
(来源：北美君) 共2页 上一页 [1] [2] Aldi在澳大利亚实施全新差异化战略 Aldi在美国推出一小时配送服务 德国两大廉价连锁超市巨头Aldi和Lidl发力美国市场 德国折扣店Aldi将在美国新开约900家门店 前有Costco后有ALDI，爱尔兰超市巨头SuperValu如何突围 搜索更多: Aldi |
