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德国平价连锁超市巨头Aldi赌上几十亿美金他们能征服被宠坏的美国消费者。如何做到?给顾客尽可能少的选择，远远低于竞争对手给予顾客的选择。
该公司从德国西北部一个简单的郊区杂货店开始，现在是世界上最大的零售集团之一，在18个国家，拥有超过10,000个地点，年收入达到700亿欧元，即830亿美元。
今年夏天，Aldi在这个看似不可阻挡的扩张中开辟了新篇章，宣布在2022年底之前，公司将投资34亿美元，将其在美国的业务提升近50%，达2500家。这使得该公司紧随沃尔玛和Kroger之后，成为美国第三大超市巨头。Aldi决定投资16亿美元改造其现有1,700多家美国商店中的大部分。
美国日用杂货市场是世界上规模最大，竞争最激烈的。自从亚马逊公司在今年夏天收购了全食品公司以来，谷歌与沃尔玛建立了合作伙伴关系，这个市场正在急剧变化。但德国人有计划，从二战瓦砾中崛起。
Aldi发言人弗洛里安·斯科贝克(Florian Scholbeck)说，这个策略很简单， 但这不容易。
即使在德国，人们对Aldi如何运作也不甚了解。它做很少媒体广告，不公布财务报表，其高层管理人员不接受采访。
“华尔街日报”通过内部文件，公司罕见的公开文件，以及对过去和现在的经理的访谈，找出了Aldi的剧本。它提供了一个故意削减的选择，有时是竞争对手销售的物品数量的一小部分，这有助于Aldi降低成本，美国杂货店只能望洋兴叹。除了其他好处，较少的产品意味着更快周转的营业额，更小的商店，更少的租金，更低的能源成本和更少的员工库存货架。这一简约使Aldi能够在欧洲建立自己，然后再次进军美国。
其他美国品牌也开发了一个基于遏制选择的概念，包括Costco公司，这些日子将其美国商店的库存限制在3,800项，以提高营业额。
Aldi赌博它更符合美国的口味，推出小而灵活的商店，而不是庞大的仓库和超市需要更长时间的找寻。
“在美国，德国硬折扣模式的扩张”来自于消费者比以往任何时候都希望看到一个小型格式的快速购物商店，提供低价格和高品质的吸引力，“美国Kantar Retail咨询公司零售业务总监麦克介绍。 共2页 [1] [2] 下一页 Aldi在澳大利亚实施全新差异化战略 Aldi在美国推出一小时配送服务 德国两大廉价连锁超市巨头Aldi和Lidl发力美国市场 德国折扣店Aldi将在美国新开约900家门店 前有Costco后有ALDI，爱尔兰超市巨头SuperValu如何突围 搜索更多: Aldi |
