|
12日，卜蜂莲花宣布收购中国区上海易买得超市有限公司、上海新易百货有限公司和昆山易买得购物中心有限公司旗下的5家门店。卜蜂莲花接盘后，易买得退出中国市场已成为事实。
股权转让协议现场。
截至目前，易买得在中国的门店都集中在华东地区，分别是上海的4家店瑞虹店、牡丹江店、南桥店、长江店和无锡锡山店、昆山花桥店，其中无锡店为易买得自己购买土地建造的楼房，不在今天的“易主”范围。
易买得中国最多时门店有27家
今年距1997年中国第一家易买得门店——上海曲阳店开张正好20年。
最早放出易买得由于经营不善、等待“接盘侠”消息的是韩国的媒体。今年4月25日，据《韩国经济日报》称，韩国最大零售集团新世界集团旗下的大型折扣超市易买得(E-Mart)计划在年内关闭中国现有的6家店，全面撤出中国。
作为第一家进入中国市场的韩国零售品牌，易买得1997年在地处虹口曲阳的上海商务中心开出第一家门店。当时，易买得分别选择上海九百和天津泰达作为合作伙伴，门店主要集中在华东和天津。2002年6月3日，易买得中国注册资金从原先的500万美元一下子增资扩股至2500万美元，其中，原先的大股东——韩国株式会社新世界和新加盟的上海九百股份有限公司各持股49%，上海商务中心股份有限公司则持股2%。易买得在中国的门店数最多时达到27家。
然而，自2011年开始，易买得中国的经营急转直下，陆续通过关闭亏损门店止损，合作方也退出。2011年11月3日，易买得中国发布消息，称其华东地区6家门店以1.25亿元出售给新华都，而其北京1家门店则以2000多万元出售给了永辉超市。
韩国媒体在报道中称，一名易买得内部负责人表示，“预计易买得在中国将无法继续生存，因此决定今年年内将剩余的6家店全部撤出中国，将重心转移至越南、蒙古等快速增长的市场。”根据韩国媒体的报道，易买得中国公司在2014年的营收为3618亿韩元(约合3.1亿美元)，亏损440亿韩元(约合3800万美元);2015年，营收为2212亿韩元(约合1.9亿美元)，亏损351亿韩元(约合3032万美元);2016年，营收降低至1480亿韩元(约合1.3亿美元)，但亏损也减少至155亿韩元(约合1339万美元)。
曾经的“模范生”，零售业的“韩流”输给大势、败给自己
易买得作为来自亚洲的外资零售企业，一度因为其在韩国本土市场成功击退沃尔玛、家乐福等全球零售“大鳄”，被中国零售业视作“面对外资零售业大军压境，本土零售业该如何作为”的学习榜样。
1996年，韩国流通市场开放之后，家乐福、沃尔玛、TESCO等外国企业强势进入韩国流通业，而易买得当时作为韩国本土企业，采取了一些创新措施，如：大胆突破家乐福、沃尔玛仓储式的店面设计，降低货品陈列的高度，使店面更明亮、宽敞；研究消费者的喜好，突出消费者青睐的生鲜食品;积极开发自有品牌，总数达到3500多种；实行最低价格申报补偿制、不合格食品回收制、食品新鲜保证责任制、不满意商品可退可换制等。另外，在韩国，易买得最大的特点是它采用的“百货超市”经营业态，即所经营的商品除了传统综合超市经营的商品外，还增加化妆品、服装等百货商场中的大类，并且经营品牌丰富，服装偏重高档化……在这些举措的推动下，易买得在韩国的市场占有率一度达到33.2%，是唯一在和国外超市巨头的竞争中占优势的企业，在业内视作“韩国旋风”。 共2页 [1] [2] 下一页 易买得退出中国 卜蜂莲花接盘 卜蜂莲花攻城略地 接盘易买得中国5家门店 易买得年底退出中国 上海5家店卖给了卜蜂莲花 8月超市10大热点：大润发开飞牛便利店 卜蜂莲花扭亏 超市周报：大润发首开飞牛便利 卜蜂莲花扭亏为盈 搜索更多: 卜蜂莲花 |
