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一再延期的新世界百货中国私有化以失败告终。新世界百货中国有限公司（以下简称“新世界百货中国”）8月29日晚间发布公告，于最终截止公告日期，要约人及其一致行动人持有合计75.67%股份，未能达到90%，要约失败。新世界发展认为，拥有新世界百货中国作为全资附属公司将实现公司从整体拟定更全面的投资战略，并让公司在合适机会以更灵活的方式在内地和香港之间直接调配资源。此次私有化失败，新世界百货中国面临的调整形势可能更加艰难，目前已经展现出的调整相对于内地的整体布局来说，显得有些杯水车薪，但参照新世界发展此前私有化新世界中国的案例，也不排除新世界百货中国采取其他退市方式。
私有化延期仍失败
截至延期后的约定时间，新世界百货中国私有化要约人未能实现持有90%新世界百货要约股份，私有化失败。在此前私有化公告当中，根据相关规定，要约接纳股份达90%即可强制性收购及撤销新世界百货中国的上市地位。
今年6月，新世界百货中国在短暂停牌后于6月6日晚间与母公司新世界发展发布联合公告，新世界发展将通过瑞士银行香港分行提出现金要约收购新世界百货中国有限公司全部已发行股份，进行建议私有化。根据公告，瑞士银行香港分行将代表要约人提出自愿有条件现金要约，以收购全部要约股份。每股要约股份价格为现金2港元，要约将向所有新世界百货中国股东（要约人除外）提出。而在此后，私有化收官时间连续在7月18日和8月1日两次延期。
对于私有化失败的原因，新世界百货中国方面没有回复北京商报记者的采访，但在不少业内人士看来，价格过低是主要原因之一。尽管新世界百货中国私有化每股要约股份价格为近2港元，而私有化公告发布前停牌时，新世界百货中国的收市价为每股1.33港元。但对比新世界百货中国此前的市值，这一价格仍不理想。香港媒体曾给出一组数据，新世界百货中国手持现金、定期存款等水平，由最高峰2011年的41.53亿元，减少到去年底中期报告时的18.77亿元，市值大幅缩水。此外，也有分析人士指出，“新世界私有化的问题比较复杂，涉及到百货行业形势、家族内部分歧、小股东反对等很多因素，而且已经持续多年” 。
在新世界发展看来，新世界百货中国股份交易的低流通量也导致现有上市平台不再足以充当新世界百货中国业务及发展的资金来源。私有化后，新世界百货中国将受益于非上市公司的灵活性，包括可从母公司获得额外发展资本而不会面对市场波动风险，也可避免争取中短期表现的压力，从长远利益出发安排战略决策。 共3页 [1] [2] [3] 下一页 新世界百货私有化失败 传统百货转型上下求索 上海新世界百货营收微降 生产加工类医药销售增长71.27% 上海新世界百货营收14.11亿 同比下降3.44％ 望京新世界百货七夕化妆品珠宝节甜虐来袭 望京新世界百货812全场尖货不止5折 搜索更多: 新世界百货 |
