8月18日，GAP盖璞集团最新发布的第二季度初步业绩显示，其销售额同比下跌1.29%至38亿美元，净利润则同比涨幅超过一倍，即116.8%至2.71亿美元，同店销售额录得1%的增幅。GAP盖璞集团似乎恢复势头中，集团首席执行官Art Peck 对连续三个季度实现同店销售增长感到满意。稍显没落的GAP是不是能乘势追起，重拾消费者的信心呢？
曾经引领潮流 如今精简战略成长期目标
GAP由 Donald 和 Doris Fisher 在1969年创立，创业初期的一个小店和几个员工到今天成为美国最大的服装集团之一，旗下拥有GAP、BananaRepublic、Old Navy、Athleta、Intermix及Weddington Way。GAP追求打造潮流的丹宁、白衬衫、卡其裤等基本款百搭单品。在兴起的那个年代里，GAP带动了中性风热潮，简单明了的风格拉近与消费者的距离，并且迅速占领了时尚市场。特别是二十世纪八九十年代，当人们无法再接触到更时尚的东西时，GAP自然成了被追逐的对象。
从品牌来看，2017年第二季度，核心品牌GAP销售额下跌6%至12.32亿美元，Banana Repubic销售额降8%至5.79亿美元，Old Navy依旧是唯一有增长的品牌，销售额增长3%达17.57亿美元，超过核心品牌。
从同店销售情况来看，截止7月29日二季度期内，GAP Inc. 盖璞集团同店销售录得1%的增幅，而2016财年二季度下跌2%，其中Old Navy 老海军品牌同店销售增幅5%，改善较多；集团同名GAP品牌同店销售录得1%的跌幅；而Banana Republic同店销售录得5%的跌幅，虽然是下跌，但较上年同期9%的跌幅亦有改善。
从CAP的发展地区来看，北美市场始终是GAP最大的沃土，2017年第二季度北美销售额占80%，加拿大市场占7%，而近年来进入的亚洲市场仅占8%。
精简策略是GAP集团长期发展目标，其中就包括人员精简、门店精简等。自2015年2月1日Art Peck升任CEO以来，他让集团关闭了数百家门店、Old Navy撤出日本市场、Banana Republic结束了部分国际市场门店、GAP退出澳洲市场等都可以看到GAP加速精简的步伐。
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