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麦当劳中国易主后火箭式开店:5年将新开2000家餐厅

  火箭扩张:未来5年中国将新开2000家店

  今天,作为控股股东方的张懿宸公开表示:“我们对麦当劳管理层的能力非常认可、非常欣赏,麦当劳中国和香港会继续在原有管理层的领导下向新的目标进发。董事会掌握整体战略方向,给管理层足够的支持和足够的激励,尽可能减少对管理层的束缚。”

  拥有了中信和凯雷控股股东的支持,麦当劳扩张野心得以实现。张家茵表示,未来麦当劳中国首要的目标之一就是加速开店,新公司的目标是,截至2022年,中国内地的麦当劳餐厅从2500家增加至4500家。

  这个开店速度用“火箭速度”来形容也不为过。相比于肯德基,麦当劳在中国开店一向是相对谨慎的。在过去的27年里,麦当劳在大陆只开设了2500余家餐厅。

  其实就在今年1月份,在与中信凯雷宣布联手之初,麦当劳对外曾出一个初步的扩张目标,即未来5年大陆和香港地区新开餐厅1500家。但7个月之后的今天,麦当劳又将这个数字提高为2000家,而且该目标不包括香港。

  除此以外,麦当劳中国未来的5年计划还提出,销售额年均增长率保持在两位数的目标。“过去3年左右,快餐市场里的整体业绩增长,通过第三方的调研,大概是5-6%,其中4%来自于新餐厅的开发,2%是通过价格让顾客花费更多。麦当劳是一个领导品牌,团队的能力,规模、系统、策略应该在这个基础上可以做得更多。两位数以上的增长是通过两个方面实现,一是加快开店数量,二是通过同店销售额的增长。在这个基础上,我们才可以赢得更多的市场份额。”

  另外,麦当劳未来的5年计划还包括,将发力三四线城市,预计2022年45%的麦当劳餐厅位于三四线城市。

  这与中信目前的发展战略也是匹配的。张懿宸表示,中信包括旗下的公司目前与麦当劳已经在密集接触,马上有实质性的战略合作:“中信目前在全国各地有很多店,大多分布在三四线城市,整体金融下沉的趋势非常明显。选址上看,事实上当地银行对当地市场了解程度比较深,从什么样的物业、什么样的房东,都能和麦当劳之间有资源的共享。第二,中信自身无论是房地产业务还是下属各个分公司的房地产业务,规模也是相当大,另外基本上全国大的房地产集团和中信有非常强的业务合作,比如万科、恒大、富力。这些大的房地产企业很多也在进入三四线城市,这些地方短期内看可能人流不是特别强,但长期看是有潜力的。麦当劳怎么选址,开店的形态也是有针对性的,毕竟三四线城市的消费习惯与一二线不一样,一二线依靠上班族午餐早餐,在三四线城市更多的(场景)是周末、假日,下午茶等,基于这一点,和很多合作伙伴要有更深层次的互动。这几个方面看,互相之间都已经开始合作了。”

  除此以外,麦当劳还将重点发力外卖业务,张家茵表示,预计5年内新增2000个送餐中心,也就是4500个餐厅有3375家餐厅提供外送服务,达到75%的覆盖。“外国市场很难理解外卖究竟有多火,只有在中国才会感受到。”张懿宸告诉新浪财经。

  而创新也将是未来新麦当劳中国的关键词,包括加大菜单的更新、推动数字化餐饮服务等等,香港和上海将成为创新重镇。此前的麦当劳在中国一直被批评是“本土化不足”,但新麦当劳中国董事会对管理层提出了要求:“菜单上鼓励多试,多本地化”,张家茵也表示,更加本土化的早餐、本土化的甜品将陆陆续续在2018年-2020年之间推出。

  对于麦当劳未来在中国快餐业扮演的角色,张懿宸表示,中国人的口味是很刁的,在美国,快餐基本是汉堡,但在中国,即使中式快餐也分为很多不同的种类。“中国的快餐市场竞争是最激烈的,竞争态势会长期保持,我们不指望麦当劳取代中式快餐,但我们觉得在市场上始终会有一席之地,更多的是互补的关系。”

  新浪财经 徐雯  实习生韩霄霄 

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