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昔日的宝洁是快消领域王者，如今的宝洁尽失往日荣耀。宝洁近日宣布，集团将缩减30%的品牌，希望在“变瘦”的同时变得更强。然而，投资者并不买账，船大难掉头的宝洁转变太慢。无论在最大的美国市场，还是第二大的中国市场，宝洁均遭遇竞争对手强力抢食。
仅保留65个品牌
在砍掉超过100个品牌后，宝洁品牌版图依然没有达到集团认为的合理状态。宝洁近日宣布，继续缩减品牌总数，从目前超200个减少到65个左右。在此之前，宝洁已经割掉超100个品牌，包括中国消费者熟悉的卡玫尔、激爽等。宝洁认为，这些品牌表现不佳，希望甩掉累赘，专注具有增长潜力的核心品牌。
宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰表示，品牌收缩对中国市场不会造成太大影响。目前，宝洁在中国引入的品牌数量只有20个。即便是宝洁全球品牌数量缩减到65个，仍有很多有分量的品牌可以引入中国市场。
经过近两年的改革，宝洁业绩水平相较于此前的停滞状态有一定改善。宝洁最新公布的2017财年数据显示，截至6月30日，宝洁净利润上升到154亿美元，同比增长45%；净销售额651亿美元，与去年同期基本持平，排除不利的汇率波动，有机增幅为2%。
尽管取得2%的有机增长率，但宝洁的投资者依然认为增长过缓。和同行业竞争者类比来看，宝洁与同期的高露洁有机增长持平，联合利华增长为3%。分部门来看，宝洁旗下仅有健康护理部门、纺织品和家居护理部门取得增长。美容部门营业利润为19.14亿美元，同比下降3%；男士护肤用品部门营业利润15.4亿美元，同比下降1%；婴儿、女性和家庭护理部门营业利润25.03亿美元，同比下降6%。
新品补充力弱
宝洁CEO David Taylor在电话会议中强调，宝洁集团不会单纯抛售旗下品牌，还会积极寻找收购对象，“我们希望能够找到可以增强技术能力，对现有产品线起到补充作用的潜在收购目标”。
在过去相当长一段时间里，宝洁的战略一直以“减”为主。业内人士认为，在进行较大规模品牌削减后，宝洁正面临另一种困境：新品牌补充力度不足，依靠老品牌苦撑。目前，宝洁旗下拥有8个年销售超过100亿元的品牌，包括帮宝适、吉列、汰渍、海飞丝、潘婷、Olay、佳洁士和SK-II。护舒宝、舒肤佳等品牌从目前的市场容量上看，也均有实力进入百亿俱乐部。不过，近年来，这些品牌面临不同程度的品牌老化、销售不佳等问题。
在2005年花费570亿美元“天价”收购的剃须品牌吉列，也因竞争对手的挤压，在今年不得不实施降价。根据欧睿的数据显示，吉列在全球的市场份额已经从70%下降到54%。曾经在宝洁的化妆品部门中占据重要地位的Olay，在宝洁最大的美国市场销售额持续下降，第二大中国市场也出现销售低迷。为此，宝洁去年在中国关闭了30%的Olay专柜，并减少20%产品系列。 共2页 [1] [2] 下一页 宝洁上财年净利润同比增45% 未来将削减品牌数量 宝洁陷代理权危机 中国市场遭遇品牌老化等困扰 宝洁深陷业绩泥沼 新股东看不下去要夺代理权 宝洁遭遇代理权纷争 业绩不佳引发投资者忧虑 联合利华做彩妆 个中滋味或许宝洁能体会 搜索更多: 宝洁 |
