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支出方面，截至2017年3月底，富力地产共有拟建项目17项，以住宅项目为主，同时伴有商业、写字楼、公寓等其他类项目，按总投资金额看，排名前5名拟建项目总投资合计280.97亿元，截至2017年3月底已投资84.42亿元，该5项拟建项目预计2017年4-12月拟投资额仅为32.03亿元。
债务方面，联合资信评估有限公司在今年6月底出具的一份跟踪评级报告中指出，截至2017年3月底，富力地产现金短期债务比为1.75倍，现金类资产对短期债务的保护程度较高。整体看，公司短期偿债能力较强。“虽然该公司长期偿债能力一般，但考虑到公司现金流充裕，且拥有较大规模的土地储备和在建项目，一定程度上提升了公司对全部债务的保障能力。综合来看，公司整体偿债能力强。”
截至2017年3月底，富力地产公司流动资产合计1834亿元，流动负债合计826亿元，照此计算，其营运资本达1008亿元。通常，营运资本数额越大，财务状况越稳定。
这也意味着，对于富力地产来说，覆盖近200亿元的大笔支出并非难事。标普也认为，交易支付计划和融资安排都较为合理，将在一定程度上抵销因较大的资本支出带来的不利影响。
但正式交割后，酒店数量的急速增长，也将对该公司的资源整合与运营能力提出挑战。对此，富力地产仅表示，根据协议大连万达须承诺，其酒店管理公司将管理其中的54家城市酒店，管理费收费标准将不超过济南万达凯悦酒店管理方的收费标准，且管理合约将不超过19年。剩余的酒店则由其他管理公司进行管理。
并购式扩张
类似万达酒店资产包的收购，对于富力地产而言，并非首例。
近年来，土地成本的上涨，使得富力地产管理层不得不谨慎挑选土地储备，同时加大收、并购的力度。一方面，收购方式获取项目拿地成本相对较低，可使企业避开激烈的市场竞争；另一方面，部分收购获取的项目，可以快速推出市场，加速企业资金回流。
2016年11月，李思廉在深圳接受媒体记者采访时表示，富力地产一直在图谋进入深圳市场，至少有三四个项目在谈，有一些是中小开发商已经运作比较成熟的项目。另外在谈的还包括旧城改造项目，占地面积达数十万平方米。“深圳之外，未来还会通过在珠海并购一些公司来获取土地。”李思廉透露。
时代周报记者获悉，去年富力地产已通过收购的方式获得深圳下李朗项目和白泥坑项目各65%的权益，其中下李朗项目权益建筑面积5.3万平方米，权益地价3.9亿元，楼面价7300元/平方米，白泥坑项目权益建筑面积19.5万平方米，权益地价16.02亿元，楼面价8200元/平方米。
今年7月5日，富力地产相继收购恒基兆业在广州越秀区和海珠区的两处项目。另据市场消息，恒基兆业在沈阳以及鞍山项目也已经被富力收购。富力也在公告中为接下来的收购做铺垫：我们相信这只是双方合作的开始，也期待未来有更多项目的合作。
严跃进告诉时代周报记者，在招拍挂市场上的拿地成本较高或者说资金审核较为严厉的情况下，通过并购也不失为一种较好的投资模式。
除了以收、并购的方式，实现公司规模迅速扩张，管理层还指出，进行重建或重置项目也是另一种收购土地储备的方式，透过收购现成土地储备加以重新规划，借此增加可售总建筑面积，这种方式多年来为我们带来丰硕成果。
自1997年开始，富力地产便开始在广州大举获取旧工厂改造项目。数据显示，在1997年到2000年四年间，富力完成了将近10个旧厂改造项目。到2001年末，富力完成广州旧厂改造总面积超过250万平方米。
随着一系列低成本高利润的项目面市，富力积累了一大笔原始财富并得以向全国扩张。截至2017年6月底，富力地产实现合约销售金额约为388.1亿元，合约销售总面积约294.37万平方米。
时代周报记者从富力地产业绩会上获悉，今年该公司预备用200亿元资金用来买地，并制订下2017年人民币730亿元的销售计划。
（来源：时代周报 作者：胡天祥） 共2页 上一页 [1] [2] 起底程咬金富力：现金流5年为负 勇当接盘侠不意外 三个地产男人断舍离：富力突然杀出到底充当啥角色？ 富力地产2016年借款总额超千亿 酒店业务连亏5年 富力收购万达酒店将推高债务 遭惠誉列入负面观察 富力199亿购万达酒店的逻辑：6折买入 未来分拆上市 搜索更多: 富力 |
