二、王健林：本次转让后，万达账面现金将达1700亿元
王健林讲话时表示，要讲一个经济学原理，房地产负债不等于借债，房地产负债包括预售收入、竣工之后才转为收入。王健林公布万达商业负债情况说，本次转让项目之后，万达的贷款加债券2000亿，账面现金1000亿元，不包括13个文旅300亿的转让；本次转让回收现金680亿元。账面现金合计1700亿元。因此决定清偿大部分贷款。此外，还有1300亿销售存货，也能回款几百亿。
王健林表示，不管从战略还是逻辑，三方都是盈利。万达肯定是赢家，这次签约，标志着万达的酒店和文旅产业都走向了轻资产。从谈判到签约，只用了一个月。
随后，他还就万达最近遭遇的舆论的声音回应说：外界对于万达商业的负债率大部分是真关心，少部分为真碰瓷，极少为真造谣。
三、孙宏斌：会控制好负债率，管理好现金流保证融创健康
孙宏斌在致辞中称，合作弥补融创文旅和持有物业的短板，有风险控制能力，今年将有3000亿回款，现金充裕。本次合作，他非常满意，既符合万达转型策略，酒店业也是富力地产的强项，融创会和万达在电影和大旅游项目上展开深度合作。
值得注意的是，在原来的交易结构中，由融创来全部接盘万达的文旅和酒店资产包，其中有295.75亿元的收购资金来自万达给它的委托贷款。但就在最近几天，关于万达的资金状况传出很多负面新闻，如被质疑高杠杆，股债双杀等，不知是否巧合，此次交易结构中取消了委托贷款部分。
四、李思廉：富力将进一步扩展旗下酒店业务
富力董事长李思廉在发布仪式上表示，富力与万达、融创，三强联手，互利互惠，符合三方长期发展，富力将进一步扩展旗下酒店业务，实现多元化产业布局。
对于第三家地产公司富力地产的介入，同策咨询研究总监王巍立介绍，富力本身也是非常传统的一家开发商，和万达发展模式不一样，基本是走融创这样的一种模式，开发住宅或者其他项目。是不是有可能在收购过程当中，由于资金的额度牵扯太大，需要借助第三方达成这样一笔收购。这一次牵头的话很可能是富力和融创共同联手介入这一次收购当中。否则实在想不通为什么这一次并购富力会出现。
发布会现场花絮
按照预定安排，7月19日下午16时，万达和融创将在北京召开合作发布会，就万达出售13个文旅城以及76个酒店项目的交易正式签约。王健林和孙宏斌首次同时在媒体面前亮相。
可下午媒体签到的时候，在发布会现场的背景板上，除了万达商业，融创中国两家以外，意外地出现了富力地产的名字。
此外，在发布会前排的名牌有王健林、孙宏斌、汪孟德、齐界、李思廉（富力地产董事长）、张力（富力地产联席董事长兼总裁）、张霖、张辉、曹鸿玲、韩旭。会议开始前10分钟，主持人突然宣布会议推迟一小时（即推迟到17:00），请人员离场。
接下来，令人惊讶的一幕发生了，富力牌子被撤，原先写有富力地产的主背板已被拆除，新换的背板变成了“万达商业融创中国合作签约仪式”。
在等待新闻发布会的过程中，万达融创富力三方的人在会议室里开小会。
据媒体报道，万达的公关和工作人员手里拿着打印纸，来回穿梭会议室，目测可能是讲话稿还是新闻稿，撕了好几次，可能老板一直没拍板。在开小会期间，有媒体报道称，“会议室里传出了摔杯子的声音”。
不过17:30左右，富力的牌子又上了！推迟了一个半小时的发布会也正式开始。
王健林首先上台发言，解释了会议为何推迟。他表示：
“我们在等打印签字，其实打印机慢，然后看网上的直播，说现场传出了争吵、摔玻璃杯的声音。谣言怎么来的？就是这么来的。明明是谈笑风生。”
悬念一：折价出售酒店资产，孙宏斌是赚了还是赔了？
根据公告的内容，融创接手的13个文旅项目不变，交易对价由之前的295.75亿变成了438.44亿。同为13个文旅项目，为何相差9天，交易对价差距如此之大?
根据王健林说法，融创为酒店资产包加钱卖给富力，平摊到4800万平方米土地储备上，每平米成本只增加200块钱。
那么，13个文旅项目，9天便生生多出142.69亿元的交易对价，孙宏斌是赚了还是亏了?
王健林现场表示，整体交易，融创还是划算的。融创将增加一定交易金额，也无须通过借款来完成，目前融创已经支付150亿给万达商业。
对于此次合作调整，孙宏斌表示，“这个调整对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性，降低了我们负债水平，同时我们也承担了原酒店交易对价的折让部分，对于我们和万达合作的文旅项目资产包这是可以接受的溢价。”
业内人士指出，虽然对融创来说，现在摊到文旅城可售面积的成本略有增加，但总的交易对价从7月10日的632亿减少到了400多亿。孙宏斌透露，预计到交割时，13个文旅城账面上还会有超过200亿现金。
攸克地产分析，融创的重资产“包袱”一周多时间就处理完毕，交易对价减少200亿，舆论对其负债率、现金流的担心，至少可放下一半。
这么说来，孙宏斌购买万达文旅城的逻辑越发清晰了：
一是便宜。交易对价加上13个文旅城450亿总负债，4973万平方米可售面积的平均成本也只有约1700元。400多亿的交易对价，如果减去账面的200亿现金，实际支付的对价只有200多亿不足300亿。
二是规模。买下13个文旅城，理论上相当于增加了建筑面积近5000万平方米的土地储备（还有三个项目未全部完成土地摘牌）。面积与融创现有土地储备相当，但价值量有差距。
而这部分才是融创最为看重的。
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