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推新品被指留后路
众所周知，红牛之所以能够在中国树立起品牌是因为被引入中国后，严彬采用了又土又实在的方法，即持续在电视台黄金时间播放广告。此后，中国红牛渐入国人的眼球。用了20多年的时间，中国红牛在全国建了30多家分公司，300多个经销网点，形成了一张巨大的销售网，令红牛在国内一度占据了80%的市场份额。
可如今20年很快就过去了，严彬手中的红牛商标授权期限已到。随着泰国红牛对华彬集团的品牌授权到期，能否续约的传闻一直困扰着华彬集团。
内部官司纠纷还未解决，来自竞争对手的外部夹击也让中国红牛腹背受敌。目前，功能饮料第二阵营的东鹏特饮、乐虎、黑卡、外来品牌“魔爪”等纷纷乘虚而入，以东鹏特饮为例，其近日就刚高调宣布获得加华伟业3.5亿元投资。此外，达能旗下脉动也在试图从运动饮料向红牛原本聚焦的能量补充饮料市场扩充产品线。
同时，在红牛商标悬而未决期间，华彬自己也推出了功能饮料品牌战马，目前已经在部分区域销售。有分析人士指出，华彬集团推出战马是希望打造一款可以代替红牛的产品，防止红牛商标授权到期带来巨大影响。“从去年至今，红牛没有大的营销动作，反而在红牛商标到期前推出战马，这是华彬集团要给自己留后路。”
从1995年将红牛从泰国引入到2014年之间的十多年时间里，华彬集团在饮料业上一直坚持只做红牛这一个品牌，其在集团内部的地位不言而喻。此外，目前能查到的2015年华彬集团在国内快消领域的销售总额为234.01亿元，红牛占比高达98%以上。而进入2016年，红牛商标到期问题频见报端，销售额下降到221.8亿元，红牛也降低了2017年的销售目标为160亿元。
除了红牛等饮料业务之外，华彬集团还涉足煤炭贸易、高尔夫俱乐部和房地产等业务。1995年引入红牛的同时，华彬集团还在北京国贸建造了华彬国际大厦，2000年在长城脚下修建了华彬庄园。虽然难以查到整个华彬集团的营收和规模以及各项具体业务占比是多少，但从仅有的资料当中，红牛在华彬的各项业务中起着举足轻重的作用。
其中，严彬控制的安域亚洲是一家从事煤炭销售的公司，2016年营收超过千万美元。另外据华彬大厦一位负责租赁的销售人员表示，整个华彬大厦除了华彬集团总部自用之外，一年租金十多亿元，而华彬庄园主要是酒店业务和展会展示作用。而记者根据租楼网关于华彬中心的租楼信息计算，以10元/天/平方米，在全部租售出的情况下，一年的收益只在5亿元左右。
值得注意的是，泰国天丝大股东即运作奥地利红牛的公司也在2014年进入中国市场，成立了瑞步饮料贸易上海有限公司，然而奥地利红牛产品在中国市场名不见经传。此次商标续约谈判，奥地利红牛方与泰国红牛方一起成为中国红牛的谈判对立面。
对此，中国食品行业研究员朱丹蓬认为，当前功能饮料市场竞争激烈，若此时将“红牛”品牌交给奥地利红牛，会迅速失去大量的市场份额，市场份额一旦降下来就很难再提高，这无论对天丝集团还是奥地利红牛都是极不愿看到的，因此，泰国天丝最大可能是将华彬集团和奥地利红牛成立合资公司，进一步巩固红牛品牌在中国市场的垄断地位。（来源：华夏时报 作者：金晓岩） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 红牛争端惊扰奥瑞金业绩 诉讼或陷3-4年“持久战” 奥瑞金：被起诉仍将继续为红牛供罐 红牛商标使用权之争陷拉锯战 市场步入多方争霸期 红牛商标使用权之争陷拉锯战 会步加多宝的后尘吗？ 红牛品牌授权案进司法程序 包装商奥瑞金6成收入受累 搜索更多: 红牛 |
