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红牛要栽跟头?商标归属陷拉锯又遇对手夹击

  多年经营为他人作嫁衣?

  当得知中泰双方的商标授权是在2016年底,外界一直就中国红牛是否还会拿到商标续约的问题密切关注。直到双方对簿公堂,使外界对红牛商标续约成功的流言瓦解。

  红牛商标续约问题的后续进展扣人心弦,很多业内人士也直指中国红牛自获得商标销售权后在国内的急速发展像极了同样深陷商标租赁纠纷的加多宝,中国红牛的后续发展是否会步加多宝的后尘?

  红牛和加多宝两者发展极为相似,都是租赁商标经营,通过长期的品牌培育和营销推广取得大单品冠军的业绩,之后又深陷商标授权到期的危机。此外,二者在经营之初都自己设计包装,加多宝采用和“绿盒王老吉”不同的红罐包装,而红牛也采用了与泰国红牛、奥地利红牛不一样的包装。

  在拿到商标授权后,加多宝和红牛这两个“难兄难弟”的发展路径也如出一辙。2002年开始经营广药集团旗下的王老吉品牌,当时销售额不足2亿元,但凭借其强大的团队和营销能力迅速扩张。从2008年开始,加多宝和广药在“王老吉”商标使用费和商标使用年限上开始出现分歧,经过多次诉讼程序,2012年北京中院裁定加多宝禁用王老吉商标,广药胜诉。而两者的争夺并没有终止,王老吉随后对加多宝在包装外形、广告宣传、“正宗配方”所属权等多方面展开诉讼。

  红牛也是一样,奥瑞金被诉也说明红牛大战不仅仅是商标的争夺,已经延伸到包装战,未来还是否会像凉茶大战一样延伸到配方和广告语也有可能性。

  在熟悉知识产权的业内人士看来,商标授权中的弊端是,对于授权商来讲,商标授权中最大风险是被授权方注重短期收益,导致品牌声誉受损。对于被授权商而言,商标终究是租用他人的,并非自己的。一旦许可合约到期,或由于其他原因不能再使用许可商标,最终为他人作了嫁衣。

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