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拉夏贝尔募资计划是为了圈钱找一个名目而已?

  今年6月,第三度冲击IPO的服装品牌拉夏贝尔终于圆梦,公司首发申请获得证监会的通过。雄心勃勃的拉夏贝尔,抛出了一个16亿元的募投计划,准备在未来三年新开3000门店。

  但是,对比拉夏贝尔2015年和2017年的两份招股说明书可以看到,虽然时间过去了两年,但其募投计划一点没变,更像是为了圈钱找一个名目而已。

  募投计划一成不变

  根据2017年5月拉夏贝尔更新的招股说明书披露,公司本次拟在上交所公开发行不超过5477万股,募集资金约16.4亿元,用于零售网络扩建和新零售信息系统项目。

  其中,零售网络扩展建设项目计划投资金额为15.57亿元,其中:场地与相关装修费用投资额为68530.92万元,设备购置投资额为6151.37万元,基本预备费为3754.11万元,项目流动资金为77261.30万元,项目建设期为3年。

  拉夏贝尔表示,未来三年将利用募投资金新开设专柜网点2094个,新开设专卖网点906个,共计3000个网点。这3000个网点在一线城市、二线城市、三线城市和其他城市都有,其中一线城市228个,二线城市891个,三线城市666个,其他城市1215个。

  根据拉夏贝尔的披露,截至2016年12月31日,公司已经在全国建立了8907个线下销售网点,如果按照公司的计划,三年之后拉夏贝尔的销售网点将接近1.2万个。

  这看起来是一个十分宏伟的目标,但是对比公司2015年11月发布的招股说明书,可以发现当年拉夏贝尔就是这么计划募投项目的。

  同样是用15.57亿元投资零售网络扩建项目,同样是建设3000个网点,同样还是那些城市那些数量,同样场地与相关装修费用投资额为68530.92万元,同样设备购置投资额为6151.37万元,同样基本预备费为3754.11万元,同样项目流动资金为77261.30万元。

  但不同的是,整个市场已经发生了变化了。

  在2015年6月,拉夏贝尔的线下零售网点为7147个,比2016年底少了近2000个。同样,2015年的房租、费用和2017年的房租、费用不可同日而语,各地的经济形势在两年的时间也发生了极大的变化,在2015年做的计划,到2017年来实施必然不可能得到当初想要的结果。

  但是,拉夏贝尔却没有根据实际情况的变化,对募投项目的用途未作任何的调整和变动,一方面让人对这些募投项目能否达到预期目的产生极大的怀疑,另一方面更是对募投项目的严谨性产生疑问,到底是真需要这么投资,还是只是为了圈钱而找一个名目而已。

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