好开始儿童教育两年开两店
据嘉年华国际2015年年报显示,嘉年华国际2015年通过旗下全资附属公司与Kids Edutainmen成立了好开始控股有限公司(简称好开始),嘉年华集团拥有好开始68%的股权。
资料显示,好开始主要做0-12岁的儿童兴趣教学,用类似于“寓教于乐”的方式教育孩子。嘉年华国际官网对好开始的介绍中称,好开始的项目核心是将其打造成全球独一无二的娱乐教育互动中心,利用该项目的可复制性,“迅速占领全国市场”。
如今,好开始已成立两年,据了解,目前好开始在全国范围内有2家店面,分别位于上海金钱豹大酒店和广州乐峰广场。
记者7月7日走访上海金钱豹大酒店看到,酒店二楼是好开始乐学空间,目前假期托管班正在招收3-6岁的儿童,以兴趣课为主。负责销售的前台称,其和金钱豹酒店是一个老板,属于一家总公司下的两家分公司,没有受到金钱豹事件的影响。
据上述员工介绍,好开始的教师待遇要比同城别家机构稍微高一点。“一个教师月工资普遍在4000左右,课时费大概一节有50元,其他地方在3500左右。”
记者致电好开始乐学空间广州店了解到,广州店的店铺面积约300平方米,店里有4种课程,68元2个课时。记者在百度糯米搜索发现,好开始较为火爆的“贝爷险境求生儿童训练营”只显示3人已购买。
2015年,嘉年华收购金钱豹时正直海上嘉年华即将开幕,嘉年华国际在当时披露的收购报告中称,将由青岛海上嘉年华、好开始乐学空间、主题乐园及新收购的金钱豹一起创建集团的“嘉年华”品牌。而据青岛嘉年华业主表示,在青岛海上嘉年华并未见到金钱豹分店。而好开始微信公众号上也显示,只有上海、广州2家好开始分店。
3年利润不足弥补2013年一年亏损
从经营数据上看,嘉年华国际的抵押、负债也在增加,利润则在降低。
根据嘉年华国际历年年报,嘉年华国际2013年、2014年向银行及其他财务机构抵押分别为129.7亿港元、133.7亿港元的土地使用权、物业和银行存款。2015年、2016年嘉年华抵押的土地使用权、物业、银行存款及香港上市股本证券越来越多,年底抵押金额分别达到了170.64亿港元、182.46亿港元。
嘉年华的负债率也居高不下。年报显示,2013年、2014年、2015年、2016年嘉年华国际的年末总资产分别为148亿港元、175亿港元、230亿港元、251亿港元;负债分别为90亿港元、109亿港元、159亿港元、164亿港元,资产负债率分别为62%、62%、69%、65%。
负债高于60%的情况下,嘉年华国际2016年年底由经营活动产生的现金也为负。choice数据显示,嘉年华国际2014年、2015年、2016年由经营活动所产生的现金分别为-12.5亿港元、2.3亿港元、-14亿港元。
嘉年华国际近两年的利润也在降低。2016年、2015年、2014年嘉年华国际的净利润分别为4960万港元、1亿港元、1.18亿港元。而公司2013年则亏损18亿港元,近3年的净利润不足以弥补此前亏损。
被嘉年华国际收购后,金钱豹也依然在亏损状态。2016年嘉年华国际的餐饮业务收益为5亿港元,2015年为2.48亿港元,嘉年华国际称,该收益是来自于对金钱豹餐厅的运营,提供自助餐、宴会、高级餐饮等相关服务。年报显示,餐饮业务分部当期亏损分别为8296万港元、5170万港元。
嘉年华国际还偏好于投资香港上市证券、金融工具短期及中期投资。2016年年末已投资变现收益净额及未变现收益净额合计达1.98亿港元。
新京报记者7月6日致电金钱豹总部及其控股公司嘉年华国际,均无人接听。
(来源:新京报记者 李云琦 陈鹏) 共3页 上一页 [1] [2] [3] 金钱豹“黄“了退会员卡难 顾客投诉:卡中1万元咋办 金钱豹危机:官网崩溃电话不通 消费者退款无门 金钱豹两次易主被掏空 关店遭供应商消费者堵门 金钱豹倒下背后:全中国的自助餐都是“黑洞”? 金钱豹门店全关 供应商、消费者投诉无门 搜索更多: 金钱豹 |