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不仅仅是降低人力成本
未来，所有的无人超市，它最重要的目的当然是降低人力成本。
或许收银员是这波浪潮中最大的受害者，建议读者如果身边有做收银员的朋友，真的可以开始考虑跳槽了……
不过，无人超市的卖点显然不仅于此，它更大的意义在于把「超市」这个高频场景中的人群，变成互联网意义上的「用户」。
拿「淘咖啡」举例，为什么它是一个从实验室里出来的项目?这是因为它的背后牵扯到一套完整的无人零售解决方案。
既打通线上、也连接线下;虽然身为阿里巴巴新零售的环节，也需要借助其它几大核心业务板块的帮助，像是芝麻信用、生物识别等蚂蚁金服的各类 IoT 技术方案。
据传，淘咖啡正在进行内部的压力测试，就现有的技术流程来看，超过Amazon Go 一共 20 人的人数限制是很轻松的。
那么，阿里的想象力？
目前来看，无人零售的项目未来极有可能会让天猫超市牵头。
和亚马逊一样，阿里已经布局了大量的线下业态，假如这项技术走出了实验室，因为缩减人力成本的诱惑，对于下面这些实体超市的改造速度将是惊人的。
再说了，如果能抢到大量线下场景，支付宝的身份+支付系统就能夺回很多被微信支付抢走的小额支付场景。
当然，前提在于手握永辉超市的刘强东还没有开始推进无人零售。希望在不久的将来邦哥可以再被打脸。
最后来看一看一个潜在的风口行业——
目前市面上正在推出的无人类超市(图片来源于网络)
从年初的去哪儿前CEO庄辰超再创业做爱鲜蜂；
到无人便利店「F5 未来商店」获创新工场3000万投资；
再到 Amazon Go 和淘咖啡这种摆脱传统扫码的新无人技术；
一个显而易见的趋势是线下零售的场景正在被哄抢。
假如创业公司能够把更多的线下流量转化为实实在在的用户，在这个线上流量枯竭的后移动互联网时代，一定会产生巨大的价值。
（来源：创业邦杂志 作者：KUMA） 共2页 上一页 [1] [2] 7-11、亚马逊等为何引入“无人”概念 无人超市是蓝海？ 亚马逊试水无人超市意欲何为 或颠覆传统书店模式 “无人超市”现身东莞 顾客自行买单扫码支付 无人超市试营业引争议 被指设“道德陷阱” 无人超市：零售变革还是营销噱头？附建议 搜索更多: 无人超市 |
