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Michael Kors自食圈地苦果 业绩低迷关店止损

  Michael Kors 2017财年四季度财报显示,Michael Kors实现营业收入10.6亿美元,同比下跌11.2%,报告期内净亏损高达2680万美元。其中,同店销售幅度下滑14.1%,批发渠道销售额下跌22.8%,许可经营收入为3340美元,同比下滑6.2%。在业内看来,Michael Kors的销售业绩是“灾难性的”。

  而谈及Michael Kors的竞争对手Coach,这家轻奢品牌曾经也为了销售快速扩张疯狂打折,同样面临了迅速衰落的困境。公开资料显示,Coach在2014年北美市场同店销售连续7个季度下跌。意识到问题的Coach加快转型自救,为了撕掉“折扣”的标签,Coach最近两年卖力改革:包括减少折扣优惠,增加新的设计理念,扩宽产品线……一系列转型让Coach业绩得以好转,2017年Coach一季度营业利润为1.51亿美元,同比增长13%。

  格局动荡

  Coach、Kate Spade、Michael Kors并称为“美国轻奢三巨头”,由它们共同经历了2012-2014年轻奢繁荣市场,又同时面临了2015-2016年百货市场低迷的困境。然而现在,三足鼎立的格局被打破。今年5月,Coach宣布收购Kate Spade,以此来推进多品牌化战略。消息传出后,Coach和Kate spade的股价纷纷上涨。Coach集团首席执行官表示,近年来Coach走高端且行之有效,Kate Spade的主要客户为千禧一代,两个品牌的重叠用户近10%。

  竞争对手Coach与Kate Spade的强强联合会继续抢占Michael Kors的市场份额。这对于仍然单打独斗的Michael Kors 来说并不是什么好消息。但同时也有消息称,Michael Kors可能会收购Jimmy Choo,有分析师说如果能拿下Jimmy Choo,将有利于强化Michael Kors的鞋履业务。

  业绩低迷,对手日益增强,Michael Kors目前的困境与Coach当年如出一辙,但是它能复制Coach复苏发展的模式获得重生吗?从市场表现看来,在设计方面,Michael Kors 创新逐渐变少,每年Michael Kors 在专卖店看到的钱包、背包款式都差不多。Michael Kors董事长John.D.Idol也表示,“目前品牌的麻烦比预想得更严重,所需要的不仅仅是减少促销和批发渠道等简单的快速修复”。

  马钢表示,随着消费者购买商品的途径扩宽,可取空间更加广泛。未来轻奢品牌发展最重要的还是提升产品质量,改善设计企划,从而培养消费者的忠诚度。

  康蓝心则表示,轻奢作为一个独特的品类,发展前景广阔,能够使消费者以较低的价格享受大牌的待遇。未来Michael Kors要转变营销策略,适度维持顾客的饥渴感。最重要的是要回归产品本身,用有吸引力的产品恢复人气。对于已经存在的品牌形象损失,需要时间来愈合。Michael Kors若能重拾品牌价值,扩大品牌影响力,获得重生只是时间问题。

  北京商报记者 刘一博 实习记者 李永梅

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