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这是亚马逊史上最大的收购计划。不论是阿里、京东，还是亚马逊，这些电商巨头都需要进一步拓展生存和发展的空间，而收购线下零售企业则是补上短板的捷径。
作为世界电商巨头，亚马逊这次效仿起了阿里、京东。
最近，亚马逊以137亿美元收购全食超市(Whole Foods Market)，将触角从云端伸延至线下。
这是有史以来，超市领域最大的一宗并购，亚马逊对线下的重视程度可见一斑。这几乎成为了电商行业的主旋律，此前中国两大电商巨头阿里巴巴和京东已成为先行者，线上巨头们想要动刀的是生鲜这个“最难啃的骨头”，意图打通“最后一公里”。
这次并购让亚马逊的股价达到每股1000美元的新高，而美国零售业的股价全线下滑，市值蒸发约320亿美元，可谓是一场大地震。
然而，福祸相倚，亚马逊收购全食超市的举动，让其竞争对手沃尔玛颇为不满。在经历了股票下跌之后，6月21日沃尔玛给合作的技术供应商下了最后通牒，要求他们立即停止使用亚马逊云业务，箭心直指亚马逊的核心业务。
效仿中国电商
6月22日，亚马逊的股价盘中一度上涨至每股1006.91美元，达到历史新高。股价变动的推手是一条收购消息的发布。6月16日，亚马逊宣布以每股42美元的价格收购全食超市，出价比后者前一个交易日溢价27%。这笔收购亚马逊将付出约137亿美元的代价，收购预计将于今年下半年完成。
当地时间2017年6月16日，美国西雅图，亚马逊表示将以约137亿美元的价格收购全食超市。图片来自CFP。
消息发布后，亚马逊与全食超市的股价均出现了一定程度上涨，其中全食超市更是创造了2009年以来的单日最大涨幅。这却给亚马逊的竞争对手们带来了雷霆一击，当天美国零售股几乎是全线下滑，同行们的市值共蒸发了约320亿美元。沃尔玛(Walmart)、好市多(Costco)的股价下跌了7%左右，塔吉特(Target)一度下跌14.62%，克罗格(Kroger)开盘就大跌32.09%。
世界上最悲催的莫过于此，你什么都没做，却受到了同行的波及。
在亚马逊所有的收购中，对全食超市下的聘礼最为丰厚。此前亚马逊的收购金额均在10亿美元左右徘徊，如对鞋类电商Zappos的收购价格约为12亿美元，对游戏直播平台Twitch的价格约为9.7亿美元，对仓储自动化系统Kiva Systems和“中东版亚马逊”Souq的价格分别为7.75亿美元和6.5亿美元。
对于本次收购，亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)给出的理由是，美国有数百万人喜欢全食超市，因为他们能提供最好的天然和有机食品，并让人们有机会吃得更健康。
深层次的理由或许可以从杰夫·贝索斯每年必发的致股东信中窥见端倪。在今年4月发布的2016年致股东信中，杰夫·贝索斯强调，企业会担心第二天是什么样子，为了防御，一个方法是顺应外部趋势，如果你不能很快地拥抱外部趋势，与他们作对，你很可能是与未来作对，而选择拥抱，会顺风很多。
虽然近年来美国电商业务一直保持着15%左右的增长率，但是在社会消费品零售总额中目前的占比仍比较小。据富基控股创始人、第三次零售革命作者颜艳春介绍，目前美国电商在社会消费品零售总额中的占比仅为8.3%，所以线下的价值不容小觑。在此背景下，亚马逊动了向线下布局的念头。
在这一方面，中国的电商企业似乎走在了探索前列。6月20日，阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信在接受美国财经电视台CNBC采访时表示，亚马逊斥资137亿美元收购全食超市的消息丝毫不令阿里巴巴感到惊讶，因为后者早已在中国市场采取这种做法。
事实上，为了构建线上线下一体的新零售，近年来阿里巴巴频频在线下进行投资，如继2014年以53.7亿港元对百货巨头银泰进行战略投资后，2017年初阿里巴巴又以198亿港元启动了银泰的私有化。此外，阿里还重金投资了苏宁云商、三江购物、联华超市等。
除了阿里巴巴外，京东对线下也虎视眈眈，投资了主打生鲜的永辉超市，并喊出了在线下布局百万便利店的计划。 共2页 [1] [2] 下一页 沃尔玛：想做他们的生意就不能用亚马逊的云计算 137亿美元也未必拿下全食?亚马逊或被沃尔玛截胡 沃尔玛：无意与亚马逊争夺全食超市 深圳新一佳退出历史舞台 曾比肩沃尔玛、人人乐 沃尔玛禁止供应商在亚马逊云平台用相关软件，亚马逊：欺负人 搜索更多: 沃尔玛 |
