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上海迪士尼首财年有望盈亏平衡 或是同等规模乐园中首个

  [上海迪士尼的游客中有50%以上是来自上海以外的客人,这就意味着其在做好本土化和协调各地差异化之间要下足功夫]

  “一年间整个迪士尼度假区的发展,我们都倾注了心血,并看到成效。”上海迪士尼度假区总经理郭伟诚在接受第一财经记者专访时表示。

  今天(6月16日),上海迪士尼乐园将举行一周年庆典。华特迪士尼总部对上海迪士尼的未来充满期许,在首年提前完成1000万客流目标的基础上,希望可以通过扩建等计划延长游客停留时间,进一步拉升各类消费。

  记者了解到,在此一年间,巨大的客流和游客消费力也给迪士尼度假区、周边住宿业以及上下游产业链者带来商机。当然,在这背后,迪士尼以及相关业者也遭遇过挑战。

  近期,华特迪士尼公司公布了截至2017年4月1日的2017财年第二季度报告显示,本财季,华特迪士尼公司营收为133.36亿美元,净利润同比增长11%至23.88亿美元。其中,开业仅一年的上海迪士尼乐园成为亮点。

  “主题乐园和度假区在本季度表现强劲,营业收入的增长达20%,主要来自上海迪士尼度假区和美国本土主题乐园及度假区的业务增长。”迪士尼首席财务官克里斯汀·麦卡锡表示。

  迪士尼已经在美国、法国、日本开设了乐园,上海迪士尼乐园相比较其他乐园而言,业绩如何呢?“其实很难去比较,不同的市场情况都不一样。”郭伟诚向第一财经记者表示。

  华美首席知识专家赵焕焱告诉记者,以饮食文化为例,中西方文化毕竟有差异,即便是在中国,各个地区的消费喜好、饮食习惯等也都不同,上海迪士尼的游客中有50%以上是来自上海以外的客人,这就意味着其在做好本土化和协调各地差异化之间要下足功夫。

  然而,要真正做到本土化并不简单,除了硬件设计方面的建设,还需要深入了解中国文化,并将中国艺术融入其中。

  在设计中,中国风格的餐厅必不可少,迪士尼工作人员在中国各地获取灵感,最终确定了以徽派的建筑风格建设“漫月食府”,餐厅共有五个不同主题的就餐区,处处可见中国传统字画、古典乐器等墙面装饰。

  上海迪士尼的开业也带动了周边小镇、住宿、饮食等快速发展。

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