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京西大悦城姗姗来迟

  各有所需

  遵循市场规律的发展是周政在谈二者合作时提及频次最高的话语。

  深谙商业地产发展之道的周政强调,商业开发不能急功近利,一定要遵守市场规律。周政表示,大悦城与华远合作,二者可发挥的优势很多,比如华远开发经验丰富,又是北京市属企业可以争取更多政府支持。中粮是央企在商业地产运营上很专业,双方紧密配合,下足功夫一定可以把地标性商业特色做出来。

  不过,在说道优势的同时,周政还指出了不少地产企业又或者是商业地产行业中很多企业都有的通病。比如拿地时,一定要有充足的施展空间。商业综合体的开发需要有足够规模,商业面积控制在10—20万平方米,整体综合体尽可能达到50—70万平方米。周政认为,不能只做商业项目开发,还需掌握一定周边面积。在建筑形态、动线规划中一定要遵守市场规律,如果脱离商业规律,势必会造成更大的空间浪费和商业死角。

  或许对于大悦城地产来说,在地产开发上已有足够经验的华远地产还是有所担忧,二者专业属性的不同决定了产品开发的逻辑不同。从京西大悦城20万平方米的体量上,可以看出前期拿地时,华远地产的考虑不够周全。房地产企业逐利性强,希望从每一寸开发面积上获得最大化回报。商业地产企业则需各位注意这些,前期的偷工减料会成为后期无法修复的硬伤。在天津和平大悦城、上海长风大悦城的收购改造中,大悦城投入最大的部分即为物业改造。

  周政说道,两个集团不合作则已,合作一定要成功。双方未来还有可能继续联手在全国进行住宅、商业地产的开发。

  过去,大悦城地产的开发项目基本为自持,在销售型物业上一直很谨慎。不过,近年的业绩压力也让大悦城地产不得不考虑可销售物业的加速开发。在2015年中期财报中,大悦城地产就因可入账的销售型物业货源不足导致物业销售收入下降,致使整体业绩下滑25.5%。

  在强者联手中,大悦城地产与华远地产的终需把自己的需求放在首位。北京商报记者 刘宇

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