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曹文斌解释说，现在人口的消费趋势是接近的，消费趋势上不分一线、二线，作为个体，购买诉求基本上是一致的。现在，二线城市的城镇化进程非常快速，这意味着人口密度正在快速增加，一些剩余的劳动力、闲置资本就会出现。所以更加适合采用无人商店的方式去经营，而在一线城市，最大的问题是空间太贵了。它和你开店是一样的，场租如果很高、很昂贵，其实就意味着商户回本周期会变长。
甘来要做的，一方面是尽可能缩短商户的回本周期，另一方面最大限度的提升商户的经营效率，具体而言，有以下几个方面：
成本方面
传统开店首要做的就是选址和装修，这部分成本被叫做“沉没成本”，以往主要是通过经验和眼光，一旦选址出问题，基本上生意就做不成，前期投入的一大笔“沉没成本”无法回本。而甘来通过自身运营得到的大数据，可以有很多方法来帮助商户进行选址，即便一开始选错了，都可以快速的进行转移。
选址装修结束后，传统商店需要雇人打理，而类似这种“小门店”生意，对所雇之人往往心存芥蒂，担心他没有尽职工作，甚至“黑”钱。而甘来的“智能微超”，本质上就是无人商店，所以根本不存在雇人打理，也不存在人力成本。
而所有的货物管理，甚至商品打折，都可以通过手机App直接由经营者实时查看。此外，甘来还会通过线上资源接入广告，从而给商户进行广告分成。
经营效率
在使用上，拥有无人商店的商户只需要在自己的手机端进行查看，就可以随时完成补货、促销等环节，并实时反馈经营的数据，方便商户调整战术，进行决策。在未来，曹文斌希望机器足够智能，能够根据数据进行自主决策，这样将进一步提升效率。
同时，曹文斌也向雷锋网说，下一步技术团队工作的重心，主要在预测。所有的供应链优化都是基于预测，没有预测优化的幅度就会很低。预测有两个方面，一个是提前性，一个是准确度。这两个东西都能带来很好的收益，比如机器缺货发生了，再去做补货的行为，缺货到完成补货要两小时的话，这两个小时就意味着亏损。
智能售货机在本质上是由诸多传感器组成，每台产品周围的环境数据，包括温度、湿度等，都是可以知道的，这样更容易在总体上判断或预测哪些货更紧俏，而哪些又会滞销，由此来决策是该补货还是清货，或者做什么样的促销活动，能够让商户利益实现最大化。
2017年，甘来入选微软加速器·北京九期创业企业，不过更早前，甘来就已经在和微软进行合作，并签署了一些技术协议。入选之后，微软加速器为甘来免费提供了微软大厦的办公空间、价值300万 Azure 云服务资源，以及无偿推荐的投资机构与客户资源等。曹文斌说，通过微软加速器，获得的是微软公司所有资源的支持。
据公开信息显示，甘来已完成两轮融资，总额达数千万，天使轮投资方为松禾资本，A轮为前海汇能。目前，甘来正在启动下一轮融资计划，将主要用于研发。
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