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大数据进军实体书店，最后一片“净土”不保?
然而，恰恰是这样的图书推荐标准，再次将亚马逊推到舆论的风口浪尖。在被网络公司大举入侵的今天，不少人将实体书店视为出版业最后一块“净土”。如今，这块“净土”也将不复存在，这立刻引起了很多业内人士的不满。
“亚马逊发明了一种新的模式，如今他们还在劫持畅销榜这个主意来印证自己的模式。这绝对是他们的商业模式对整个图书生态系统的一次入侵。”“在亚马逊实体书店里没有冷门书籍，只有所谓的畅销书，这不是为那些有读书习惯的人设计的。”在各大网站，类似的负面评价不绝于耳。而《卫报》的专栏作家则撰写了一篇名为 《说说亚马逊书店为什么让我讨厌》的文章，将支付系统混乱、推荐的书籍品位不高、与书籍无关的商品过多列为该书店的三宗罪。
不过，亚马逊在此时机推出全新的榜单和实体书店，仅仅是为了改变人们买书的习惯？ 有分析指出，亚马逊的“野心”并不限于此。在纽约拥有一个图书发行公司的出版商丹·西蒙向《卫报》分析，在占据了书籍销售的半壁江山之后，亚马逊下一步战略重点将是出版和发行自己的图书。事实上，第一周亚马逊排行榜推荐的20本书中，有5本书就来自亚马逊自己的出版社。
有数据表明，在2007年发布Kindle 之后，亚马逊带来了电子书和自助出版的爆发。它收购了多个有声书、有声书出版商和零售商，以及书评网站，并创立了一家出版公司。如今，亚马逊已经占据了美国图书销售的大半壁江山，其中既包括实体书也包括电子书。
“图书是独一无二的，在人类社会中有着至关重要的意义。”丹·西蒙说，因此，亚马逊才在其以百万计的众多商品中选择图书作为实体商店的主推商品。亚马逊通过实体书店强化自己在自发行图书市场的掌控力，确保自发行图书有实体书店渠道得以销售。
“亚马逊实体书店揭示了图书市场的真相，那就是网络购书并不是消费者购买书籍的最好选择。人们可以在网上购买各类商品，但图书的体验是特殊的。因为你想要触摸它，打开它，把它捧在手里，通过这样的阅读来发现你未曾想过的浩瀚世界。”
（来源：文汇报 徐璐明） 共2页 上一页 [1] [2] 亚马逊实体书店如何用1年半时间实现盈亏平衡的 亚马逊纽约第一家实体书店开幕 货架主题3000多种 实体书店如何打好体验牌 上海将实体书店发展纳入城市发展布局，鼓励开办小书店和特色书店 上海大力扶持实体书店 今年将新添20家品牌书店 搜索更多: 实体书店 |
