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“卖身”到何时
岌岌可危的时尚老牌并不只有Esprit一家，同样依靠“瘦身”来扭转局势的还有牛仔服巨头Levi‘s。此外，曾经并称时尚服装界三巨头的佐丹奴，班尼路、堡狮龙，如今没有一个品牌的日子是好过的。如今，佐丹奴在一、二线城市的主流商圈里，几乎消失殆尽。更惨烈的是，在快时尚的全面打击下，一些时尚老牌惨遭卖身的厄运。
最坏的时候，也是最好的时候。优衣库和 ZARA 分别比Esprit晚了六年和十年才进入中国市场，但它们和瑞典品牌 H&M 如今已成为中国年轻人的快时尚选择。而Esprit不仅失去了品牌活力，也逐渐被年轻人所抛弃。
对比纷纷关店的时尚老牌，ZARA在2016年就增加了65家新店，使得全球总门店数量达到2067个。而H&M、优衣库等也在近几年迅速扩张，共同吞噬被老牌们占据的时尚市场。
时势造英雄，唯快不破的原则不仅适用于互联网业的独角兽们，同样也适用于时尚业。作为一个快时尚品牌，成熟、快速、消费者需求导向的垂直一体化供应链是ZARA的制胜关键。相反，Esprit仍停留在品牌建设初的批发零售思维里，以脱离消费者诉求的闭门造车为主，一厢情愿地认为其能引领潮流的方向。所幸的是，Esprit已意识到了这个问题。马浩思的入伙，使Esprit开启了漫长的“ZARA式”改革。ZARA从设计到把成衣摆上柜台出售的时间 一般为7-12天，一年约推出1.2万款时装。相比之下，尽管Esprit已将交货时间从以往的9-11个月缩短至3-4个月，但仍显鹅行鸭步。
尽管Esprit开始转向“垂直模式”，加强与垂直零售商的合作，增加直营、专卖等渠道销售，以改善产品的设计、出货、定价等问题。但多年来，Esprit与众多经销商形成了十分紧密的联系，批发零售的基因难以根除，跟着百货商场走的Esprit对品牌自身的建设和维护能力也变得十分微弱。
未来我们也许还会看到Esprit继续“卖身”的消息，但如果Esprit无法彻底补全供应链短板，让产品重新变得时尚起来，做再多其它的事不过也是延缓死亡的时间罢了。
来源：财经国家周刊 文/杜辉 共3页 上一页 [1] [2] [3] 老牌快时尚Esprit衰退持续 试图关店瘦身扭亏 Esprit持续大规模关闭亏损零售店铺 商业模式致帝国坍塌 Esprit思捷环球三季度收入跌幅继续收窄 ESPRIT与GUESS再登质量黑榜 二者业绩陷低迷 ESPRIT巨亏后扭亏为盈 靠前ZARA高管挽回颓势？ 搜索更多: Esprit |
