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衰退期，步步险棋
自2006年起，邢李原先后辞掉了Esprit母公司思捷环球集团董事会主席和CEO的职位，并不断减持股份到2010年完全抛空。随之而来的是思捷环球每况愈下，连续几年滑坡。
2009财年，Esprit的营业额下滑了7.4%，净利润暴跌27.4%，净利率则跌至13.8%，跌幅达到20.2%，同一年，Esprit结束了长达15年双位数的高速增长，同时进入了衰退周期。然而，Esprit的扩张地图仍在继续，这种扩张无论在销售还是利润获取上都只给Esprit带来了负面效果，不但没能挽救其颓势，反而加速了Esprit的衰亡。
业绩波动最终导致高层人事动荡。2009年2-3月，思捷环球执行董事兼Esprit品牌北美洲总裁杰罗姆·格里菲斯，与执行董事兼Esprit品牌总裁托马斯·戈达相继辞职，加之邢李原的“抽身”，思捷环球的创始人全部退出。高频率地换帅，使Esprit的品牌发展更处于风雨飘摇之中。
2011财年，Esprit不得不“割腕”北美这一竞争最激烈、份额（3%-4%）相对较小的市场，保留最大的欧洲市场和销售、盈利仍增长的亚太市场，同时关闭了80家不盈利的店面。
在“后起之秀”的大中华地区，Esprit的疲态也逐渐被显露出来。2010、2011 财年，Esprit 在中国地区的销售额增长还高达227%，但受到快时尚ZARA、优衣库、H&M等品牌的冲击，自那年之后也开始不断萎缩。
2012年，思捷环球即将跌破300亿港元营业额之时，找来了来自ZARA母公司印地纺的马浩思，曾担任西班牙公司的分销和营运总监。
思捷环球的四年转型计划也正是在马浩思的主导下进行的，尽管思捷环球的业绩并不算优秀，但如果纵观金融危机后的发展轨迹，便会发现，思捷环球几乎从一幢300层的高楼垂直跌下，在100 层的时候，伸出了一只手。目前这只手仍没能阻止这种惯性加速下跌，然而，下降的速度正在变慢，他正在将思捷环球从20层往上拉，至于能不能再拉回300层，或许仍很困难，但至少不会跌到底层，摔个粉碎。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 老牌快时尚Esprit衰退持续 试图关店瘦身扭亏 Esprit持续大规模关闭亏损零售店铺 商业模式致帝国坍塌 Esprit思捷环球三季度收入跌幅继续收窄 ESPRIT与GUESS再登质量黑榜 二者业绩陷低迷 ESPRIT巨亏后扭亏为盈 靠前ZARA高管挽回颓势？ 搜索更多: Esprit |
