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宜家购物中心丁晖:荟聚如何成为“聚会”体验中心?

  荟聚中心始终立足打造一个聚会的中心

  2016 财年(2015年9月1日到2016年8月31日), 无锡、北京、武汉三家荟聚中心总客流量达到5300 万客流量。无锡 1400 多万,武汉 1400 万,北京 2500 万,超出了宜家购物中心集团年初设定的年客流量 5200 万的目标。客流量同比增长了 20%,销售额同比成长 36%,运营状况非常良好。同时,该客流量并没有统计 1米2 以下的小孩子,统计的是相对有消费力的人群。此外, 3家购物中心的顾客的满意度调查平均得分是92.7分,这是一个非常好的顾客满意度的水平。

  在如今商业略显疲态,互联网的冲击又十分猛烈的零售环境下,“荟聚”购物中心是如何做到成为极具人气的“聚会”购物中心呢?

  对此,丁晖也与我们做了分享。首先,荟聚中心始终立足打造一个聚会的中心,让优质精彩的零售业态聚集在一起、线上线下的平台聚集在一起、更多的人群聚集在一起。

  其次,荟聚十分注重线上线下融合,在强化顾客体验优势的同时,优化线上作为宣传和客户体验的平台,也会引进一些线上平台的工具来辅助打造更好的客户消费体验。但丁晖认为,总体上说宜家购物中心是个线下企业,所以必须线下体验争取做到领先,线上融合做到紧跟。

  未来,荟聚中心会更加强调对企业、对顾客两种商务模式相结合,对合作伙伴,用自己的市场经验帮助租户成长,对顾客,在平台上选择最优质的租户组合,因为租户组合在很大程度上决定了顾客的喜好度。两者相结合,以顾客为中心,着重关注顾客“逛”的体验。

  此外,丁晖还认为购物中心的平台不仅要大和全,更要灵活可调整,未来零售跨界会更强调品质感,由内在美到更注重购物中心整体设计和匹配城市规划,所以未来新建的“荟聚”中心会从设计阶段就开始关注这一点,为灵活性创造条件,并且从功能上会融入更多文化活动类的产品,引进新的业态,比如室内的儿童游乐园,家庭游乐体验和小剧场等。

  宜家购物中心集团的产品会更加多样化

  但扩张速度不会过快

  在谈及未来发展思路和策略时,丁晖透露,2020年开始,宜家购物中心集团计划在中国每年新开一家,预计到2030年,将在中国拥有13-15家荟聚中心。

  接下来宜家购物中心集团的产品组合也会更加多样,将来在荟聚中心基础上再加一些辅助产品, 比如具有宜家特色的办公楼、宜家创意酒店和公寓,希望可以给人一种来到荟聚不仅可以吃喝玩乐、买家居、可以办公、居住,还可以留宿的感受。

  同时丁晖也强调,他们所做的这些改变其实都不是跨界,本身宜家集团就有独立的公司和集团在做这些业务。宜家集团在欧洲做酒店,也做办公楼和住宅。宜家购物中心集团和宜家零售同属宜家集团,致力于为大众打造聚会体验中心。

  (来源:中购联)

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