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优衣库转战欧洲,“快时尚”国货的春天要来了吗?

  “但热风就是中国品牌,这一事实无法避免”。最后在当地313购物中心的品牌中,依旧采用了中英文并排的陈列。王焕中说,“热风在国内市场并不做过多的广告,我们品牌认知度的传播主要是靠消费者口碑。在新加坡市场,我们对此同样有自信。”

  本土品牌提升消费者好感度和忠诚度的另一项要诀是价格。以生活日杂类品牌名创优品(MINISO)为例,这个主打“日本设计”、大部分产品为中国制造的品牌,成立两年内已经在海内外扩展出1400家门店。

  在香港从事传媒工作的周悦(化名)表示,名创优品在香港“门店挺多”、“生意也还不错”。以一款内地门店售价10元人民币的银色圆形化妆镜为例,香港名创优品的门店价格是15元港币,而同类型商品在香港本地的友成家居专门店里,可能要卖到20至25港币。虽然价差不大,但同样的品质和外形,更低价格更容易受到精明消费者的青睐。名创优品目前在香港已开设超过50家门店。

  若要同海外大牌竞争,中国品牌正从模仿到超越

  中国品牌逐渐走出国门,全球消费者对“中国制造”的刻板印象正在逐渐改变。但一些本土品牌的短板依然明显。名创优品成立之初,产品质量仅高过一般“十元店”、产品设计与多个品牌雷同等问题使其备受诟病。能否长久立足于香港、印尼泰国等市场,并从东南亚扩大至亚洲乃至全球市场,有待考验。UR相较于Zara、H&M等品牌,虽然能做到整体品质更稳定,但其设计师系统及运营周期与快时尚巨头Inditex和Hennes & Mauritz相比,还有所欠缺。

  有新加坡消费者在接受媒体采访时称,之所以花15新币(约合人民币74元)在热风买一副墨镜,是因为这类商品的品牌属性不强,人们购买某一品牌墨镜的欲望并不强烈。“现在许多东西都是中国制造的,所以只要商品看起来不那么廉价,我觉得都可以。”

  另一个正面例子是于2017年1月在上交所挂牌上市的太平鸟(PEACEBIRD)。虽然品牌的主要营业目标仍在国内市场,但其运营、宣发的国际化水准不输Zara等快时尚品牌。2017年品牌春夏系列请来了新晋超模贺聪、新生代模特Molly Bair进行宣传拍摄。2016年秋冬广告中的超模Ruth Bell,是2017年迪奥春夏发布会的开场模特。此外,太平鸟还在法国设立子公司、入股法国高端时尚品牌Alexis Mabille。本土服装巨头与国际时尚顶尖梯队接轨,可见其用心。

  集团董事长张江平在接受BoF采访时表示:“我们没有走一些捷径,请一些已成名的或是外国设计师,而是从全国甚至是国际时装院校吸收年轻人,坚持培养自己的设计团队,我认为要在中国做好时装品牌,更需要扎根本土,熟悉我们企业和消费者的人才”。

模特Natalie Westling、Ruth Bell及Sora Choi为太平鸟拍摄的宣传海报

  太平鸟旗下主打少女装的品牌乐町(LED’IN)旗下设计团队超过500人,每年设计产品超过8000件。张江平还表示:“我们得更灵活反应,不能只是盲目地去做设计。消费者喜欢即时、当下时髦的东西,这都需要我们马上作出反应。”

  与过去盲目追求西方时尚风潮的中国消费者相比,如今的消费者状态更理性,对品质的要求也逐渐提高,对一些性价比高、品质优良的本土新生品牌也更友好、更包容。加之社交平台、电商平台的信息传播使得人们对产品、对流行趋势的认知更清晰,本土品牌与消费者之间的学习和决策正在互相影响。

  (来源:经济观察网 作者:任芳言)

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