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优衣库计划在2020年之前欧洲门店总数增加至100，即目前数量的2倍。在俄罗斯、法国等地增加门店数量外，还会进入西班牙、意大利等国家。
优衣库先前计划2017年在华新增100家门店、2021年8月前全球总销售额增加70％，达到365亿美元左右。本以亚洲乃至中国为海外市场重心的优衣库，要把欧洲市场当“新欢”了吗?
海外快消品牌放慢在华扩张脚步，“国货”渐渐崭露头角
中国乃至整个亚洲的的快时尚市场增速正在放缓，快时尚品牌巨头的日子都不太好过。
2017年3月，Zara母公司Inditex公布2016财年简报，毛利为132.79亿欧元，毛利率创8年来新低，为57％。同样宣布销量下滑的还有其竞争对手H&M，该公司于2017年3月宣布4年来首次出现月销售额下降的情况。此前，H&M于2016年第二季度迎来了其在华10年来首次总销售额下滑。
快时尚品牌GAP除了在北美市场大量关店，其在日本的门店数量也在大幅减少：2017年4月，GAP及其旗下另外两个品牌Banana Republic、Old Navy在日本闭店数量达到75家。有些海外品牌直接选择撤离中国市场，于2014年前后设立中文版网站、淘宝店铺的英国线上零售商ASOS，在2016年4月停止中国办公室的运营。品牌间竞争激烈、店面租金上升、市场整体状况不景气，海外快时尚品牌纷纷放慢在亚洲市场的脚步。
与此同时，一些国内的本土品牌变通策略，成功吸引消费者注意力，渐渐在国内站稳脚跟。
以本土品牌Urban Revivo(以下简称UR)为例，2006年至今该品牌已在全国60个城市开设超过150家门店。品牌面世时因店铺陈列、产品风格与Zara等品牌相似度较高，一度被消费者误认成Inditex旗下的新产品线。近年来，UR在一二线城市门店数量快速扩张，品牌认知度逐渐提高。
就读于广东外语外贸大学的秦雨(化名)对经济观察网表示，夏装品质稳定、性价比高成为她更愿意考虑UR这一品牌的主要原因。秦雨喜欢在网上浏览、到实体店试穿，她认为，Zara线上图片比UR更好看，但这也会导致到实体店试穿后，效果不如展示图理想的情况出现。UR属于同类快时尚品牌中，“质量稍微好点的”、“价格比Zara略低”。
本土品牌走向国际市场，与海外品牌狭路相逢
品质稳定、性价比高也成为UR等本土品牌走出国门的主要竞争优势。
2017年1月，UR在新加坡的第一家海外门店成立，品牌在接受新加坡《海峡时报》采访时表示，将以新加坡为跳板，逐渐打开以马来西亚、泰国及印尼等国的市场。品牌还计划于2017年下半年在伦敦开设新的旗舰店——截至2020年，UR将在新加坡开设至少10家门店，全球门店数达到400。
除了UR，出现在新加坡购物中心的中国品牌还有热风(Hotwind)，这个以销售鞋包配件为主的休闲品牌在国内已有超过900家门店。热风品牌副总裁王焕中在接受新加坡媒体《海峡时报》采访时表示，尽管合伙人曾提醒过，不要在新加坡购物中心露出其品牌中文，因为新加坡消费者“对中国品牌质量缺乏信心”。 共2页 [1] [2] 下一页 优衣库T恤设计大赛办了12年 超级玛丽成今年主角 美国搞不定 优衣库又发布欧洲扩张计划 想摆脱对华依赖 优衣库要发力欧洲市场 优衣库要开始在英国转行卖啤酒了？ 业绩回暖 优衣库4月日本销售显著复苏 搜索更多: 优衣库 |
