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“新零售”是未来的方向？
渠道的调整对于这些传统零售品牌而言，也并非立竿见影。尤其是对于百丽国际这样的传统鞋企而言，其销售和转型都面临着巨大的挑战。
一方面，互联网改变了人们的生活方式和消费习惯，消费者的喜好、口味等也变得越来越挑剔。比如新生的群体更喜欢运动、时尚休闲等款式。另一方面，场景体验也正在成为重要的组成部分，百丽的多数店面开设在百货公司，未来如何布局渠道，如何保证在关店情况的同时也保持业绩的稳定增长，是值得深思的。
从全球来看，零售业的发展经历了超市革命、供应链整合、电商革命三个阶段。当下，随着越来越多的实体零售业关门潮愈演愈烈，在传统电商痛点突出却无法解决的背景下，零售业的第四次变革显得异常迫切。
2012年，马云与王健林立下了“电子商务能否取代传统实体零售”的1亿赌约。2016年云栖大会上，马云又提出了“新零售”的概念。他说，纯电商时代过去了，“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。未来线上线下必须结合起来，才能为企业带来更多收益。
而关于如何使得线上、线下、物流深度结合，似乎传统零售企业都处于摸索的阶段，甚至夹杂着困惑与忧虑。盛百椒在百丽国际去年的业绩会上坦言，因为资金问题束手束脚，“目前公司缺少的是方向感和具体行动，如何通过改变来满足消费者对性价比的要求，还没有明确的想法。这是因为集团受到既得利益的束缚，任何转变都可能带来短期业绩的影响和付出代价。公司自从上市后，持续增长是最主要目标，对于未来根本性的转型不敢决策。”
文 | 中国企业家 张弘一
参考资料：
《鞋企曾经的巅峰对决 如今也已成了难兄难弟》来源：全球纺织网；
《曾占据百货店半壁江山的这家卖鞋的公司遭遇了什么困境？》来源： Fashion采访手记；
百丽国际财报、中国经济周刊、一财网、新浪科技、中国鞋网。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 千亿港元市值半数蒸发 百丽拒谈贱卖传言 鞋王百丽迟暮：市值10年缩水36% 老店业绩抛物线下坠 鞋王百丽迟暮：市值缩水36% 业绩抛物线式下坠 鞋王百丽迟暮：市值10年缩水36% 老店业绩抛物线式下坠 个性消费时代 百丽的无奈：不转型就会慢慢死去 搜索更多: 百丽 |
