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国际零售巨头麦德龙水土不服 将退出佛山市场

  ■个案

  天天商场:

  “洋超市”刺激下走上主动谋变路

  走进2000平方米的营业店铺,从生鲜蔬菜、禽肉到居民日用品一应俱全,这就是服务大良新桂社区居民的广东天天商场新桂店。

  新桂社区属于顺德传统居住区,离顺德印象城等大型商场还有3公里以上路程,居民往返一次不方便,而广东天天商场有限公司正是看上这一点,打起了社区服务牌,为店铺周边1公里范围内的住户服务。

  “顺德大良人口居住密集,是传统城市中心,大概在2011年前后包括麦德龙在内的连锁超市陆续进驻,近几年这个区域商业发展进入相对稳定期。”广东天天商场有限公司副总经理周建宏表示,公司自1995年创办至今已经在顺德北滘、陈村等多个镇街开辟10家门店,大良则集中开了4家店,且基本都是按照标准超市来建设(面积1000平方米—2000平方米),距离各个老社区都比较近。

  周建宏坦言,正是由于吉之岛、沃尔玛等国外品牌进入,让广东天天商场有限公司进一步正视自己短板。“他们这些商场面积大,而且物品供应链完善,他们不仅卖耐用品,而且快速消费品也能卖,比如生鲜产品就是我们以前没涉及过的,2011年之前我们就不敢销售,因为没条件储存。”

  在“外来和尚”的直接刺激下,广东天天商场有限公司开始改善自己的物流管理。目前公司在大良五沙工业园建立了一个营运管理及商品配送中心,面积超20000平方米,为各商场统一配送商品。同时中心现有各种运输车辆10余辆,并装备了各种装运机械设备、储藏冷库等,为整个公司的统一配送提供了支撑。

  “以前每个门店生鲜配送是分开进行的,现在我们10家门店同一类产品由一个人把关,这样就减少了标准不统一。”周建宏举例,现在公司的门店不仅提供生鲜产品,还提供如马蹄糕、梅菜扣肉等半成品,为了加工半成品,公司还在配送中心建设中央厨房。“中央厨房里有统一的卫生标准,设有检测室,相关数据还与政府监管部门对接。”

  目前该公司实现了综合性自选商场连锁的现代经营模式,网点覆盖、集中采购、中心配送、标准化管理的体系已经初具规模。例如公司商品准入和可追溯制度、建立了台帐管理制度,配送食品、百货等78类商品、17000多个品种。

  “在发挥物流配送中心作用同时,下阶段我们将提高物流配送效率,今年我们还提升了散货自动分拣能力。”周建宏介绍,与大型超市相比,公司还需要进一步提升“卖场+仓库”的结合。

  (来源:南方日报 记者:蒋晓敏 尹辅华)

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