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这是一次意料之外却又在情理之中的换帅。意料之外的是罗敬仁毕竟算得上屈臣氏中国开疆拓土的功勋，如今没有高升、没有调任而是直接辞职；情理之中的是近年来的业绩走低与去年为高宏达专设COO职位，似乎都是一种铺路。
█ 换帅：一个时代的结束？
一个看似突然实则稳健的换帅进程正在屈臣氏中国上演。
日前，屈臣氏宣布屈臣氏及百佳中国行政总裁罗敬仁因个人原因请辞，并将于2017年7月1日正式离任。这位在中国内地市场掌舵十年的老臣，就这样“毫无征兆”地离开屈臣氏中国，也彻底离开了其供职13年多的屈臣氏集团。
接替罗敬仁工作的是现任屈臣氏中国首席营运总监高宏达，他将于4月1日接任，全面接管屈臣氏中国业务，并在未来数月内与罗敬仁完成工作交接。三个月的时间差或许刚好认证了屈臣氏官方说法：“这个交接是屈臣氏集团继任计划之内的。”
事实上，铺垫的时间比这更长。
据屈臣氏中国相关负责人对新金融观察记者介绍：“高宏达于2005年加入屈臣氏集团，由2007年起分别于韩国、马来西亚及印度尼西亚担任领导职务，并在2016年被任命为屈臣氏中国首席营运总监。”
而首席营运总监这个职位此前在屈臣氏中国并没有出现过。换句话说，这大抵可以理解为屈臣氏中国为高宏达“因人设岗”了一次。
从去年2月履职算起，高宏达至今已对内地市场了解了一年有余，其间还主导了屈臣氏中国的部分改革与调整，并与供应商保持着密切沟通，所以无论从了解市场、积累经验、树立威信等哪个层面来讲，都可谓顺利度过“实习期”。
这也就意味着，前任罗敬仁的阶段性工作已经完成。
坦白来说，罗敬仁的工作是值得肯定的。毫无疑问，“罗敬仁时代”是屈臣氏在内地市场高速扩张、奠定市场地位的阶段。
罗敬仁于2003年加入屈臣氏，2007年从香港市场转战到内地市场，也正是从那时开始，屈臣氏在内地市场的速度与规模才开始上台阶。
从1989年屈臣氏在内地开出第一家店算起，到2005年开出第100家店，用时长达16年。而罗敬仁上任的10年里，到今年4月，屈臣氏在内地的店铺数量将正式突破3000家。
如果按照罗敬仁去年8月提出的目标推进，预计到2018年屈臣氏中国的店铺总数将扩张到3800家，覆盖全国超过520个城市。
只是，急速跑马圈地往往多会伴着运营成本的暴涨以及各种管理问题的掣肘。尤其当老店业绩持续疲软，整个业务的增长乏力就会越发明显。 共2页 [1] [2] 下一页 屈臣氏2016财报：营收同比下滑4% 利润高达22% 屈臣氏内地首跌，高宏达执掌后还能带领他反弹吗？ 屈臣氏中国区换帅 将启动商品洗牌开始练内功 屈臣氏中国区一把手换帅 内地策略改戏 屈臣氏中国区一把手罗敬仁离职！谁来接任？ 搜索更多: 屈臣氏 |
