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还有一周左右的时间，梅西百货的新旧 CEO 将完成交接：2003 年起就担任 CEO 的 Terry Lundgren 的继任者是 Jeff Gennette。
Gennette 于 1983 年作为管理培训生进入梅西百货公司。他于 2009—2014 年担任首席采购官，之后成为梅西百货公司主席。
在美林银行的“消费者和零售技术峰会”上，Gennette 谈了谈梅西百货的转型策略。
1、设立专门的清货打折区，少发优惠券
之前梅西百货会给消费者提供全场适用的折扣券——在清仓商品和当季新品都适用。这样损伤了一些品牌的利益。Michael Kors 宣布推出百货公司的”亲友“折扣计划，包括 Coach、Rebecca Minkoff、Kate Spade 和 Diane Von Furstenberg 等品牌都已经明确表示与部分百货合作伙伴划清界限。
梅西百货决定设立了专门的清仓打折区域。对消费者来说，哪些产品打折哪些不打折会更加清晰简单，这也限制了优惠券的使用。
不过新 CEO Gennette 强调梅西的定位应该是“促销百货”。它会“更有创意地”打折和让利。“我们从来都是经常做折扣的百货，未来也将继续保持这个定位，”他说。
2、增加美妆产品的比重
Gennette 称梅西百货会增加更多的自助试妆区，还会在更多店铺内增加它自有美妆品牌 Impulse 的区域。它也会加入更多它收购的中高端美妆零售店 Bluemercury。
梅西百货不是唯一一个试图增加美妆产品的品牌。JC Penney 也曾宣布将在更多店铺开丝芙兰。他们都认为美妆产品对于吸引千禧一代消费者很有效果——虽然目前的结果表明，还是要具体看是什么样的美妆产品。
3、增加店中店
梅西百货将增加眼镜零售店亮视点、卖球鞋的 Finish Line 以及一些珠宝品牌的店中店。Gennette 认为这种主营店中店的百货可以成为梅西生意的重要部分。合作伙伴他们自己能提供服务和产品，一定程度上也许能降低梅西百货的运营成本。
不过，并非所有品牌都乐意进驻梅西。男装品牌 Men’s Wearhouse 母公司的 CEO 最近就说他们在梅西的生意“非常糟糕”。 共2页 [1] [2] 下一页 贪吃蛇!拿下梅西百货后 哈德逊湾欲收购尼曼 传加拿大哈得逊湾收购梅西百货尚未找到股权合伙人 “亚马逊+梅西百货”才是零售圈的未来模式 受北美百货业关店潮影响 梅西百货春季将裁员近万人 梅西百货2016财年净利润降43％ 艰难中寻求转型 搜索更多: 梅西百货 |
