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根据维密官方发布的消息，2016年4月，维密才收回了中国代理商手中的业务，之前，维密在上海、广州等地的零售门店并非L Brands直接经营，而是由马来西亚Valiram集团代理，而且这些门店只卖香水、美容产品和配饰，并不包括内衣。战略上的滞后，使得维密错失了进入中国市场的最好时机。
本土化路线不好走
“我们把中国当做第二本土，因为那里有与美国旗鼓相当的机遇。”维密母公司L Brands Inc．首席执行官Les Wexner曾在接受采访时说道，维密方面表示，集团下一步的改革战略中中国市场将作为重振维密品牌的重要阵地。
尽管维密期望通过将全品类产品带入中国来挽救颓废的业绩，但从维密核心内衣业务的产品设计上来说，典型的美式风格内衣与中国女性消费者的内衣需求差异较大。维密在中国市场要让消费者接受需要时间。另外无论从产品的设计到营销，维密始终没有针对海外市场制定差异化的战略。
过去几年，衬托女性曲线的钢圈蕾丝内衣、Push Up已经不再是中国女性消费者的最大追求目标了。相反，中国女性消费者追求的是更健康、舒适的贴身内衣。目前中国内衣市场已经有许多品牌早于维密培养了长期的消费群体，留给维密的消费群体已经很少。主打视觉王牌的维密究竟能在中国市场走多远，仍有待消费者检验。
服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，维密一直偏向于典型的美式风格，这种品类并不适应中国市场。中国内衣市场和维密的内衣产品完全是两种不同的概念，维密想要更好地融入中国市场就必须要满足中国市场的消费需求，就要真正地研究中国消费者的生活习惯和对内衣的需求。如果仅仅是将欧美系列直接带到中国市场，不见得能够做得开。维密想要通过中国市场来挽救欧美市场的颓势，还是有一定难度的。如果维密的产品不能适应中国女性以及亚洲女性的需要，只是以欧美的版型去设计，是很难在中国市场做大做强的。在渠道层面，维密直营的经营方式本身对品牌就是一个挑战，漫长的投入对品牌本身来说就是一种煎熬。
北京商报记者 孙麒翔 林杉 共2页 上一页 [1] [2] 你能想到维密是如何在中国赚钱的吗？ 运动内衣市场大好 难怪维密也不得不换风格 维密下调盈利预期吓跑投资人 中国市场能挽回尊严? 大陆首家“维密”落户上海力宝广场 本月23日开业 亚马逊要革维密的命？实则想做“新迪卡侬” 搜索更多: 维密 |
