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拉芳上市在即 但中国日化市场早已被外资瓜分

  3月1日,知名家化品牌拉芳进行网上网下申购,经历多年长跑之后,即将登陆A股。

  中国的家化市场正经历多事之秋。上海家化2016年第四季度单季亏损超两亿,丸美上市之路被终止。在中国日化市场已被外资巨头“瓜分”的背景下,拉芳家化上市格外引人关注。

  即将上市交易的拉芳,去年产销量已显露疲态;在销售费用占比大增的情况下,2016年主打产品销量却在下跌。与外资巨头的销售倚重靠商超模式不同,拉芳家化更倚靠经销商模式;而被看成是此前丸美上市被否的原因之一。这在消费者日益看重品牌的日化市场,本土品牌要想从日化市场分得一杯羹,已日趋困难。

  拉芳上市:产销量已显露疲态

  据拉芳家化招股说明书,其主要从事日用化学产品的研发、生产与销售业务,主要产品包括洗发水、护发素、沐浴露、香皂、唇膏等洗护用品。这次发行4360万股股票后,拉芳董事长吴桂谦父女仍将控制拉芳60.41%的权益。

  据招股书,2016年,拉芳总营收为10.48亿,同比上涨6.52%;净利润为1.49亿,同比上涨4.64%。下图为面包财经根据拉芳财报绘制的其总营收与净利润:

  拉芳营收和利润的增长,主要与其产品价格上涨有关。据招股书,2016年拉芳洗护类产品的单价为25.33元/千克,与上年相比上涨7.93%;但产销量却在下滑。2016年,拉芳洗护类产品的产量为37206吨,比上年减少超过10%,其销量也低于去年。

  商超渠道的退换货率正持续攀升。招股书显示:2016年退换货率为0.61%,而在2015年为0.49%,2014年为0.27%;三年时间退换货率已经翻倍。

  销售费用比重上升 经销商模式面临转型

  更令人关注的是,拉芳2016年销量的下滑是在销售费用大幅增加的背景下出现的。据招股书,2016年拉芳销售费用为3.84亿元,同比大增20.83%,增幅远超同期营业收入;销售费用占比也提高到36.69%。

  此外,拉芳还严重依赖经销商渠道;2016年拉芳经销商渠道的销售额占其总销售收入的比重为70.78%,这一数字虽较2015年出现下降,但与其商超渠道和电商及零售渠道相比,仍处于绝对主导地位。拉芳称,其主要通过经销商覆盖中小型超市、便利店及杂货店等销售网点。

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