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在来伊份上海总部大厦的信息中心，有一台由旧版电子秤屏幕改造的考勤仪。这种原先配备在每家来伊份门店的终端设备，曾记录着每一天每一笔每一件零食的销量和价格，如今，它的屏幕上则见证着来伊份信息中心员工的朝九晚五。这块屏幕的“使命”转换背后，所折射的正是来伊份的发展和变迁。如今，依靠线下传统门店扩张打“天下”的来伊份，正借力资本市场，利用其网点积累和信息化管理优势，以门店为支点发力线上业务。“小零食有着大市场，来伊份将来要成为全渠道的休闲食品零售商。”公司总裁郁瑞芬日前接受采访时向上证报记者表示。
借力资本巩固线下优势
上市后，来伊份请来设计名家新设计了公司LOGO，似乎预示着这家传统休闲零食经营商正迎来一个新的转变契机。
在休闲食品零售领域，来伊份最早设立了“量贩式零食”的销售模式。目前，其900多种产品通过寻找不同的供应商定制生产，统一打上“来伊份”LOGO，在全国约2200家门店进行销售。
尽管是这一模式的首创者，但近年来面对越来越多的市场竞争者以及火热的线上休闲零食“烧钱”大战，来伊份亦在追求新的突破和盈利能力的提升，借力资本市场成为了必然。
2016年10月，来伊份在上交所上市，终于开启了资本市场的新旅程。上市恰好能够帮助公司强化优势。根据募投计划，来伊份此次将投入3.27亿元用于营销终端建设项目和生产，继续巩固其门店领域的优势。
据郁瑞芬介绍，门店销售一直是公司非常强势的领域，尤其是第八代店推出后，单店产值平均增长20%以上。因此，公司通过升级一批已有门店，通过对装修、设计的升级和设备的更替，提高有效使用率和管理控制能力，继续发挥门店优势。
根据计划，两年建设期内，公司将对上海、江苏、浙江、安徽、北京共1158家现有店铺进行升级，同时在上述地区寻求最佳地理位置新建275家连锁终端门店。
除了营销网络，有没有具备竞争力的产品亦是抢夺份额的一大关键，对于每年推出100个新品的来伊份而言，产品创新也是一大竞争“武器”。郁瑞芬称，公司在管控质量的同时，一直保持研发新品的力度，以产品带动门店销量，同时也会朝着健康、“好玩”等附加值高的领域发展。
由此，拟耗资3.5亿元的生产及库房项目就是公司此次募资的另一大投向。根据计划，该项目集供应链管理、研发中心、检测中心于一体。通过项目建设，使物流体系适应门店扩张需求;同时，提高新品研发能力，更新食品品质检测系统。 共2页 [1] [2] 下一页 来伊份估值过高 未来并不乐观？ 来伊份累计5亿元购买理财产品 来伊份逆势扩张门店 要做“新零售”标杆企业 零食能否做成大生意？来伊份周黑鸭相继上市提升投资人信心 来伊份股价暴涨难掩业绩风险 搜索更多: 来伊份 |
