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强攻山头成就世界第一
1999年，在占据火腿肠市场绝对领先位置后，万隆开始向自己开刀。他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。在中国肉食品史上，德州扒鸡、金华火腿都已名声在外，但在冷鲜肉领域，却从未见全国性品牌。
中国企业家中有一群特殊的人，他们共同的经历是军营时光，万隆之外这个名单上包括柳传志、宁高宁、王石、任正非……如果寻找其共同点会发现他们严谨务实，不达目的不罢休是其共同的底色。
在万隆定下开打品牌冷鲜肉的战役之后，地方保护主义背景下的市场封锁是最大难题，一路磕磕绊绊，双汇还是冲破了地方割据，打响了冷鲜肉的品牌。现在双汇冷鲜肉的连锁店遍布全国大多数地区，肉类行业有了可以影响全国市场的品牌和公司，不再是以往小打小闹的小舢板。
就像张瑞敏之于家电，任正非之于通信，万隆在满足中国人“口腹之欲”上面的努力，收获了丰厚的成果。
2013年9月26日，双汇控股母公司万洲国际成功并购美国最大的猪肉加工企业——史密斯菲尔德公司，成为拥有100多家子公司、12万名员工、生产基地遍布欧美亚三大洲十几个国家的全球最大的猪肉加工企业。
为了将曾经的美国对手收归麾下， 需要支付47亿美元，此外还将承担史密斯菲尔德24亿美元的债务，总收购金额高达71亿美元。这是迄今中国企业规模最大的赴美投资案之一。而这带来的直接结果就是，万洲国际成为全球最大的猪肉食品企业，在中国、美国和欧洲的一些主要市场均排名第一。
中国的肉类市场极其庞大，即使以万洲国际的体量，在国内肉类市场的份额也还不到10%，发展的空间足够大。万洲国际只要充分开发中国市场，充分挖掘世界人口第一大国的肉类市场，万隆的事业还可以大踏步前进。
身边人介绍，万隆没有什么多余的爱好，吸烟、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾，一日三餐均在公司。偶尔陪客人时也只喝一点红酒、黄酒之类。曾经有人问万隆，你最喜欢做什么事？他说：杀猪，把猪杀好。
对普通人来说，知道双汇却不知它的创办者万隆并不意外，即使在企业家圈子里，也没多少人与这位老人有过交集。人们只知双汇不知万隆，也许正是这位老人最想要的结果。
新金融记者 彭俊勇 共2页 上一页 [1] [2] 双汇发展再次斥资10亿海外收购 毛利率压力仍很大 双汇陷毛利率不断下滑困扰 巨额并购整合效应无法发挥 万老板11亿港元再购美国肉企 双汇进口猪肉创历史新高 三季报低于市场预期 双汇发展被砸出13个月来最大跌幅 双汇京东战略签约 共同推动冷鲜肉电商发展 搜索更多: 双汇 |
