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关键是要理性改造
全渠道的火热让很多企业开始变得盲目跟风，最终落得“自断双臂”的下场，而如今业内又再追捧新零售，崔向东认为：“在与互联网结合的时候，一定要理性”，其实在这场电商与实体店的“持久战”中，无论哪方赢的理论现在看来都是伪命题，关键是谁能抓住机会点，用好自己手中的工具，其实就像古代出行有马车，而现在有汽车、火车、飞机等更加高速的工具一样，互联网也能发挥好工具的作用，关键还在于你要怎么用。
崔向东说：“现在大家都有很多概念，但是把概念变为现实落地还是很复杂的问题，不但要有技术的支撑，对于企业还有管理者的思维方式、认知都有关系。”
目前看来，合理的调整是一种革命，而不妥当的成熟更像是找死，这从倒下去的一大批互联网产业就能看出来，所以，友阿的调整是基于对湖南市场、湖南人的消费特点和自身优势的理性分析作为出发点的。
在记者采访的所有湖南企业中，毛主席无一例外是大家最喜欢谈论的，当然主席的精神也一直激励着湖南人，因此湖南人的骨子里似乎有着天生的进取攻击的因素，就是这种因素让湖南本土企业能够活的很好，而湖南的企业家也不是盲目进取，无论是友阿还是步步高，都是选择深耕本地市场，而不是“莽张飞”式的盲目扩张，审时度势，稳步前进是友阿选择的扩张道路，就连业态改造也是稳扎稳打。
例如，春天百货会弱化男性主题，变得以女性为主，友谊商店未来会改造儿童天地，而奥特莱斯则设置儿童游乐场，所以友阿的改造不是一蹴而就，而是根据地理位置和周边居民消费习惯而进行改造。
对于未来零售行业的发展形势，崔向东认为活的最好的会是两种极端：“一种是体验性极佳的一站式购物的综合体，另一种就是做精的专业专卖店”。（来源：联商网） 共2页 上一页 [1] [2] 友阿股份谋求全国布局 签约天津奥特莱斯 一年要开10万家微店 友阿股份欲破题传统百货转型 赶个晚集？传统零售企业友阿集团涉足微商 友阿股份欲破题传统百货 一年要开10万家微店 友阿股份胡子敬两会建言：应强化电商规范监督 搜索更多: 友阿 |
