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据赛迪调查显示，即饮消费是目前酒类消费的大头，商务或外出家庭聚会及餐饮渠道占白酒消费的比例合计达到76%。这些白酒的消费行为即时性很强，但没有计划性，而当前的酒类电商很难实现特定场景下收货的及时性，导致目前国内酒类行业电商化程度不高，目前酒类电商渗透率仅为1.5%。
山东温河王酒业集团总经理肖竹青告诉第一财经记者，五粮液启动O2O更多意在提前布局，原来五粮液以前的经销商多以惰性销售为主，销售更多依靠厂家的品牌力，现在五粮液想做线上线下的O2O，巩固和发展五粮液的忠实消费者，争夺个人消费市场。
不只是五粮液在琢磨这个市场，茅台销售公司总经理王崇林在今年的国际酒类博览会中也曾表示：“酒业的互联网化并不仅仅是指电商渠道的兴盛，而是更加注重消费者的消费需求和消费体验，是对传统营销模式和理念的改变。”
肖竹青认为，以前白酒营销手段相对粗放，酒业总经理四板斧就是“控量、涨价、上央视，推新品”，而目前中国酒业从渠道驱动到消费者驱动，需要培养消费者的忠诚度，这是未来中国酒业竞争的新的分水岭。目前各酒企都在针对目标人群、尤其是高端人群，开展精准化的目标争夺。温河王酒业也在通过机场建贵宾厅、体验店;在高星级酒店做体验中心，来争夺重度消费人群。
值得注意的是，目前国内酒类O2O电商平台项目并不少见，包括1919酒类直供、酒直达、酒便利等，已有相对成熟的方案，但国内做O2O的白酒名酒酒企却并不多见。
酒直达、华龙酒业董事长翟山告诉第一财经记者，O2O项目的前提是线下落地，实现快速短距离配送，此外还需要大数据的支持，做O2O最重要的是需要建成高效灵活的O2O服务体系。
五粮液方面对将启动的O2O项目表示乐观，认为目前公司酒类产品丰富，且品牌知名度较高，公司经销商拥有上万家终端门店，分布遍布全国大中小城市及乡村，而这一网络也将成为五粮液O2O项目的基础。
但业内也有专家表示担心，认为五粮液做O2O或存在硬伤。目前五粮液的线下经销商很多还停留在传统的经营模式，O2O运营模式与传统模式区别较大，经销商能否适应和较好的执行。而另一方面，传统名酒企业国有体制的特点会否成为阻碍也值得关注。（来源：第一财经日报 作者：栾立） 共2页 上一页 [1] [2] 缩减大单品配额 五粮液为提价埋伏笔 垂直酒类电商罢斗 买超低价茅台五粮液没戏了 五粮液业绩滑坡 清理千余子品牌 五粮液前三季营收净利增长 普五出厂价或涨至700/瓶 五粮液折戟三季度：在白酒行业销售旺季售价升净利降 搜索更多: 五粮液 |
